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薪酬管理目标必须与企业经营目标相一致,因为薪酬管理是企业管理的一个有机组成部分。企业薪酬管理的目标主要包括()。

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企业进行战略部署,实现战略目标的重要方法之一  调动企业各级员工的积极性  提高企业管理水平的重要工具  增强满足质量要求的能力  
由我国的分配制度决定的   由共同富裕目标决定      社会主义市场经济的客观要求   为了防止两极分化    
吸引高素养人才,稳定现有员工队伍  使员工安心本职工作,并保持较高的工作业绩和工作动力  薪酬管理的目标与企业经营目标一样  努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调  限制成本,防止亏损  
以较高的薪酬水平吸引优秀的员工  增强员工的公平感,推动企业业绩水平提高  提高薪酬成本的可控程度,有效地控制薪酬成本支出,达到合理控制企业经营成本的作用  增强企业在市场中的竞争地位  
生产经营情况  企业文化  管理体制环境  人员结构  企业经营目标  
薪酬在很大程度上决定着员工及其家庭的生存状态和生活方式  薪酬是企业和员工之间的一种心理契约,员工对薪酬的感知会影响员工的态度与行为  薪酬可以使员工的个人目标与企业目标相一致,从而改善企业的经营绩效  薪酬是对员工个人价值和成功的一种识别信号  合理的薪酬政策有助于塑造和强化良好的企业文化  
吸引高素质人才,稳定现有员工队伍  使员工安心本职工作,并保持较高的工作业绩和工作动力  薪酬管理的目标与企业经营目标一致  努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调  控制成本,防止亏损  
企业的最高方针和目标都要通过班组管理得到最终实现  班组管理都是企业管理的基础,是企业生产和经营的基本环节  班组管理因为是基层管理,所以对企业最高方针和目标的实现联系不大  
评价整体性薪酬战略的内涵  使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应,薪酬决策与薪酬战略相适应  将企业整体性薪酬战略的目标具体化  重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性  对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价  
薪酬在很大程度上决定着员工及其家庭的生存状态和生活方式  薪酬是企业和员工之间的一种心理契约,员工对薪酬的感知会影响员工的态度与行为  薪酬可以使员工的个人目标与企业目标相一致,从而改善企业的经营绩效  薪酬是对员工个人价值和成功的一种识别信号  
市场上人力资源的平均价位  企业的薪资制度  企业的总体人力资源策略  企业经营目标  
企业经营管理  企业经营管理目标  企业经营理念  企业经营原则  

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