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培训需求分析阶段 培训设计阶段 培训实施阶段 培训评估阶段
抓紧员工的培训 调动人的积极性 树立英雄人物 进行社会宣传
确定培训目标、设计培训规划的前提 进行培训评估的基础 企业员工培训开发活动的首要环节 企业员工培训开发的关键环节 新培训开发项目的重要基础
确定培训目标 选择培训范围 设计培训计划 分析培训需求
确定培训目标 评估执行情况 规定企业任务 选择目标市场
逻辑推理模式 前瞻性培训需求预测模型 绩效分析法 组织整体分析法
企业战略分析 工作任务分析 组织支持情况分析 组织整体人力资源状况分析 员工绩效分析
员工的调动情况 未能实现的生产任务 员工尚欠缺的知识水平 经营目标的实现状况 新工作岗位对员工的要求
了解员工培训需求 制定员工培训计划 培训计划实施与管理 培训评估与反馈
企业层次分析 在职员工培训需求分析 培训需求的阶段分析 培训需求的层次分析