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用于体系认证 用于国家质量奖的评价 引导企业追求卓越绩效，提高产品质量 树立典范，分享经验
用于国家质量奖的评价 用于组织的自我学习 引导组织追求卓越绩效，提高产品、服务和经营质量，增强竞争优势 鼓励和推动更多的组织使用这套标准 为企业建立自己的标准提供指导
在“领导”类目中，具体规定了对组织战略制定和部署的要求 所谓经营结果，主要是指组织的财务绩效 用于评价过程成熟度的四个要素是：方法、展开、学习和整合 卓越绩效模式旨在通过卓越的过程创取卓越的结果 卓越绩效评价准则仅适用于质量奖的评审
评定国家质量奖企业 引导组织追求卓越绩效，提高产品、服务和经营质量，增强竞争优势 要求企业规范和夯实其基础管理，确保产品和服务质量 获得国际承认
适用于追求卓越绩效的各类组织 GB/T19580《卓越绩效评价准则》是用于指导组织进行自我评价的 GB/T19580《卓越绩效评价准则》等同于美国波多里奇国家质量奖 GB/T19580《卓越绩效评价准则》等同于IS09001《质量管理体系要求》 GB/T19580《卓越绩效评价准则》规定了组织卓越绩效的评价要求
强调以经营为中心 强调以效益为中心 强调大质量观 强调企业责任
评定国家质量奖企业 引导组织追求卓越绩效，提高质量，增强竞争优势 用于组织自我学习，自我评价 要求企业规范和夯实其基础管理，确保产品和服务质量 获得国际承认
推进卓越绩效 创造卓越业绩 推进卓越考核 创造卓越绩效
规定了组织卓越绩效的评价要求 规定了质量奖的申报评价要求 为组织追求卓越绩效提供了实施指南 为企业提供了追求卓越绩效的途径
评定国家质量奖企业 引导组织追求卓越绩效，提高质量，增强竞争优势 要求企业规范和夯实其基础管理，确保产品和服务质量 用于组织自我学习、自我评价 获得国际承认
规定了组织卓越绩效的评价要求 规定了质量奖的申报评价要求 为组织追求卓越绩效提供了实施指南 为企业提供了追求卓越绩效的途径
《卓越绩效评价准则》的内容比ISO 9001标准更全面、系统 《卓越绩效评价准则》兼容了ISO 9001，ISO 9004标准的要求 《卓越绩效评价准则》关注组织绩效，ISO 9001侧重于关注满足顾客要求 《卓越绩效评价准则》不包含ISO 9004的要求
用于体系认证 用于国家质量奖的评价 引导企业追求卓越绩效，提高产品质量 .树立典范，分享经验
规定了组织卓越绩效的评价要求 对GB/Z 19579《卓越绩效评价准则实施指南》的内容作了详细说明 为组织追求卓越提供了实施指南 为组织的标准化活动提供了指南
消除国际贸易壁垒 为企业提供追求卓越绩效的管理模式 证实企业有稳定满足顾客需求的能力 评价企业卓越绩效成熟度 为企业自我评价提供了依据
《卓越绩效管理办法》和《卓越绩效管理办法实施指南》 《卓越绩效评价指标体系》和《卓越绩效评价实施指南》 《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准则实施指南》 《卓越绩效管理手册》和《卓越绩效评价准则实施指导意见》
六西格玛是实现组织卓越绩效的可操作性的手段 通过采用卓越绩效准则的自我评估，可以发现六西格玛的改进机会 实施了卓越绩效模式，就没有必要实施六西格玛，因此不必再考虑六西格玛 企业可以同时推进卓越绩效模式和六西格玛管理
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