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工程师对进度计划和对承包人施工进度的认可,可以免除承包人对施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷所应承担的责任 群体工程中采取分阶段进行施工的单项工程,承包人也不应按单项工程编制进度计划 承包人应当在专用条款约定的日期,将施工组织设计和施工进度计划提交工程师 工程师接到承包人提交的进度计划后,应当予以确认或者提出修改意见 进度计划经工程师予以认可的主要目的,是作为发包人和工程师依据计划进行协调和对施工进度控制的依据
工程项目建设总进度计划 单位工程施工进度计划 工程项目年度计划 施工进度控制方案
施工阶段计划 施工进度计划 施工设计进度计划 施工程序编制计划
基建进度实施计划 施工进度计划 一级网络计划 施工进度调整计划
监理专业工程师 业主项目部专业工程师 施工承包商的施工经理或专业工程师 业主项目部施工经理
总工 项目经理、总工和相关责任人 项目经理 专业工程师
承包人应当依据施工组织设计编制施工进度计划 工程师无权对承包人提交的施工进度计划提出不同意见 工程师对施工进度计划的认可,不能免除承包人对施工组织设计缺陷应负的责任 经工程师认可的施工进度计划,将作为工程的施工进度控制的依据
监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可 对于单位工程施工进度计划,监理工程师不仅要负责编制还要负责审核 监理工程师要负责编制单位工程施工进度计划 工程项目由若干个承包单位平行承包时,监理工程师根本无必要编制施工总进度计划
项目部的专业工程师负责本项目部文件包制度的全面实施和管理。 项目部的专业工程师负责文件包的过程控制、监督和审查。 项目部的专业工程师负责文件包的建立、收集、充实、整理、移交。
工程师无权对承包人提交的施工进度计划提出不同意见 工程师对施工进度计划的认可,不能免除承包人对施工组织设计缺陷应负的责任 承包人应当依据施工组织设计编制施工进度计划 经工程师认可的施工进度计划,将作为工程的施工进度控制的依据