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编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴 项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排 施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据 项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据 编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴 项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排 项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴 建设工程项目施工进度计划以整个施工企业为系统 施工企业的施工生产计划是以每个建设工程项目的施工为系统 施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划
施工方编制的与施工进度有关的支配包括施工企业的施工生产支配和建设工程项目施工进度支配 施工企业的施工生产支配,以整个施工企业为系统 建设工程项目实施进度支配,以每个建设工程项目的施工为系统 建设工程项目施工进度支配,属于企业支配的范畴
施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划 施工企业的施工生产计划,以整个施工企业为系统 建设工程项目施工进度计划,以每个建设工程项目的施工为系统 建设工程项目施工进度计划,属于企业计划的范畴
施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据 编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴 项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排 项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
施工总进度计划 单体工程施工进度计划 项目施工的5年施工计划 项目施工的年度施工计划
施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴 编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴 施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划,但是,两者紧密相关 项目施工进度计划以整个施工企业为系统
施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划 施工企业的施工生产计划,以整个施工企业为系统 建设工程项目施工进度计划,以每个建设工程项目的施工为系统 建设工程项目施工进度计划,属于企业计划的范畴
施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据 编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴 项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排 项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据 编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴 项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排 项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
单体工程施工进度计划 企业计划 施工总进度方案 工程项目管理
子项目施工进度计划 单体工程施工进度计划 施工企业的施工生产计划 项目施工的年度施工计划
施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴。 建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理范畴。 计划的编制是自上而下的编制完成的。 小型建设项目只需编制施工总进度计划。
施工企业的施工生产计划 建设工程项目施工进度计划 单体工程施工进度计划 项目施工的年度施工计划
建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排 施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程 建设工程项目施工进度计划一般由业主编制 施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴 施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划