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下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法,错误的是(  )。

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项目总进度纲要  指导性施工进度计划  月度和旬计划  控制性施工进度计划  年度和季度计划  
编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴  项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排  施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据  项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划  
工程项目施工进度计划  工程项目年度计划  施工准备工作计划  工程项目前期工作计划  工程项目建设总进度计划  
施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴  建设工程项目施工进度计划以整个施工企业为系统  施工企业的施工生产计划是以每个建设工程项目的施工为系统  施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划  
施工方编制的与施工进度有关的支配包括施工企业的施工生产支配和建设工程项目施工进度支配  施工企业的施工生产支配,以整个施工企业为系统  建设工程项目实施进度支配,以每个建设工程项目的施工为系统  建设工程项目施工进度支配,属于企业支配的范畴  
施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划  施工企业的施工生产计划,以整个施工企业为系统  建设工程项目施工进度计划,以每个建设工程项目的施工为系统  建设工程项目施工进度计划,属于企业计划的范畴  
施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据  编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴  项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排  项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划  
建设工程施工组织计划  施工企业的施工生产计划  建设工程施工质量计划  建设工程施工安全计划  建设工程项目施工进度计划  
施工企业的施工生产计划  施工企业的人事管理计划  工程项目的设备采购计划  工程项目施工进度计划  工程项目建设总进度计划  
施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴  编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴  施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划,但是,两者紧密相关  项目施工进度计划以整个施工企业为系统  
施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划  施工企业的施工生产计划,以整个施工企业为系统  建设工程项目施工进度计划,以每个建设工程项目的施工为系统  建设工程项目施工进度计划,属于企业计划的范畴  
施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据  编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴  项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排  项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划  
项目施工进度计划的编制主要依据业主要求和合同规定  施工企业编制的施工生产进度计划是针对一个具体工程项目编制的  项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排  施工企业编制的施工生产进度计划应包括整个项目施工总进度计划    
施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据  编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴  项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排  项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划  
建设工程施工组织计划  施工企业的施工生产计划  建设工程施工质量计划  建设工程施工安全计划  建设工程项目施工进度计划  
施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴。  建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理范畴。  计划的编制是自上而下的编制完成的。  小型建设项目只需编制施工总进度计划。  
建设工程施工进度计划  企业计划  施工总进度规划  工程项目管理  

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