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项目总成本目标 承包人经营战略计划 实现成本目标的技术组织措施 成本管理工作协调计划 成本管理程序确定
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目标 企业资源的优化配置 适应环境 环境和目标的匹配
确定战略方向 确立战略目标 进行战略规划 战略实施 评估战略实绩，进行必要的调整
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規划目标的协调性分析 规划环境目标的确定 规划环境影响评价范围的确定 規划方案的初步筛选
经营目标体系的建立 经营目标的实施 经营目标的控制 经营目标的整理 经营目标的确定
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培训目标的确定 评估手段的选择 实施过程的设计 培训内容的开发 培训资源的筹备
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