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(2000,52)企业确定战略方向和战略目标后,应该制定战略规划,战略规划包括()。

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经营战略规划  职能支持战略规划  组织结构战略规划  运营战略规划  
企业使命是面向过去的概念,战略目标是基于未来的  企业使命主要由高层承担,而战略目标是全体员工共同承担  企业使命的制定由股__会决定,战略目标由公司高层制定  相较于企业使命,战略目标有具体的数量特征和时间界限  
制定战略—实施战略—实现战略目标—制定战略  制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略  制定战略—实行战略—实现战略目标—制定新战略  制定战略—实施战略—实现战略措施—制定新战略  
明确战略方向  制定战略目标  进行战略规划  组织战略实施  
企业盈利能力  企业员工流动率  企业内部环境  企业外部环境  
“实现战略目标—制定新战略—制定战略—实施战略”  “制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”  “制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”  “制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”  
战略目标是对企业使命的进一步具体化  战略目标要有具体的数量特征和时间界限  战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点  战略目标是战略实施的指导方针和战略控制的评价标准  
战略目标的制定咨询  战略目标水平的咨询  战略目标体系的咨询  重点战略目标的咨询  战略目标广度和深度咨询  
战略目标、 战略方针和战略实施  战略制定、 战略评价、 战略选择和实施  战略制定、 战略实施和战略控制  战略目标、 战略实施和战略评价及控制  
战略目标、战略方针和战略实施  战略制定、战略实施和战略评价及控制  战略制定、战略实施和战略控制  战略目标、战略实施和战略评价及控制  
战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点  战略目标是企业战略实施的指导原则  战略目标是与企业战略控制同样重要的组成部分  战略目标是战略方案制订和选择的依据  
战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点  战略目标是企业战略实施的指导原则  战略目标是与企业战略控制相同重要的组成部分  战略目标是战略方案制定和选择的依据  
确定企业愿景  评价和选择战略方案  确定企业使命与战略目标  分析价值系统  准备战略方案  
(A) 制定战略—实施战略—实现战略目标—制定战略  (B) 制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略  (C) 制定战略—实行战略—实现战略目标—制定新战略  (D) 制定战略—实施战略—实现战略措施—制定新战略  

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