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某施工项目为了实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制施工成本计划主要依据的是（）。

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某工程施工单位项目部在编制项目资料管理计划时通过建立资料管理流程明确资料的来源和形成利于资料收集工

项目部公司技术部公司技术负责人监理单位

某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程为了控制施工成本项目部首先分析和论证施工成本目标实现的

工程环境组织技术经济与管理

某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程为了控制施工成本项目部首先分析和论证施工成本目标实现的

比较施工成本的计划值和实际值收集施工成本的实际值编制月施工成本计划编制施工成本计划

施工成本管理的程序包括①确定项目合同价②进行成本控制③编制项目成本报告④进行项目过程成本分析⑤进行

⑧-①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ ⑧-①-②-⑦-⑤-①-④-⑥ ⑧-①-⑦-②-④-⑤-③-⑥ ⑧-②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

某施工项目为实施成本管理收集了一下材料其中可以作为编制施工成本计划依据的有

施工预算签订的工程合同分包合同施工图预算资源市场价格

某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程为了控制施工成本项目部首先分析和论证施工成本目标实现的

组织措施管理措施技术措施经济措施

编制施工成本计划需要广泛收集相关资料并进行整理以作为施工成本计划编制的依据在此基础上根据按照施工项目

有关设计文件工程承包合同施工组织设计施工成本控制资料施工成本预测资料

某施工企业拟编制项目投标书其中的成本计划的编制依据是______

合同标书项目实施方案招标文件施工定额

某承包人承接了一特大桥工程该工程工期紧任务重合同价低为既要保质保量完成工程任务又能尽力节约施工成本公

某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程为了控制施工成本项目部首先分析和论证施工成本目标实现的

编制成本计划收集实际成本计划成本与实际成本比较纠正成本偏差

每题的备选项中只有1个最符合题意某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目为了控制施工

比较施工成本的计划值和实际值收集施工成本的实际值编制月施工成本计划编制施工成本规划

某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程为了控制施工成本项目部首先分析和论证施工成本目标

编制成本计划收集实际成本计划成本与实际成本比较纠正成本偏差

某施工项目为实施成本管理收集了以下资料其中可以作为编制施工成本计划依据的有

施工预算签订的工程合同分包合同施工图预算资源市场价格

某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程为了控制施工成本项目部首先分析和论证施工成本目标

比较施工成本的计划值和实际值收集施工成本的实际值编制月施工成本计划编制施工成本计划

某施工项目为实施成本管理收集以下资料其中可以作为编制施工成本计划依据的有2014

施工预算签订的工程合同分包合同施工图预算资源市场价格

某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目为了控制施工成本项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能

比较施工成本的计划值和实际值收集施工成本的实际值编制月施工成本计划编制施工成本规划

某承包人承接了一特大桥工程该工程工期紧任务重合同价低为既要保质保量完成工程任务又能尽力节约施工成本公

四背景资料某施工单位承建一大型冶炼工程项目签订施工合同后项目部编制了项目管理实施规划大纲为了对

下列施工管理文件中属于成本计划编制依据的是

合同文件项目管理实施规划施工成本预测资料相关定额项目管理规划大纲

[案例三]前景某承包人承接了一特大桥梁工程该工程工期紧任务重合同价低为既要保质保量完成工程任务又能尽

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