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某施工项目为实施成本管理收集以下资料,其中可以作为编制施工成本计划依据的有( )。2014

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负责编制施工机械设备安全、技术管理资料  负责施工资料的往来传递  负责编写施工日志  编制劳务队伍和劳务人员管理资料  
有关设计文件  工程承包合同  施工组织设计  施工成本控制资料  施工成本预测资料  
⑧-①-②-⑦-④-③-⑤-⑥  ⑧-①-②-⑦-⑤-①-④-⑥  ⑧-①-⑦-②-④-⑤-③-⑥  ⑧-②-①-⑦-④-⑤-③-⑥  
是资料管理的依据  内容具有实施性  追求的是管理效率  追求的是良好效果  
施工预算   签订的工程合同   分包合同   施工图预算   资源市场价格   
企业定额  施工图预算  投标报价文件  施工方案  分包合同  
合同标书  项目实施方案  招标文件  施工定额  
动员全体施工管理人员  挖掘降低成本潜力  确定目标成本  广泛收集相关资料  
比较施工成本的计划值和实际值  收集施工成本的实际值  编制月施工成本计划  编制施工成本计划  
施工预算  签订的工程合同  分包合同  施工图预算  资源市场价格  
收集有关资料、预测分析、编制计划和审核审批  收集整理资料、预测分析、编制计划和修改计划  收集整理有关资料、预测分析、编制计划和调整计划  收集整理有关资料、预测分析、编制计划、信息反馈和调整成本计划  
比较施工成本的计划值和实际值  收集施工成本的实际值  编制月施工成本计划  编制施工成本规划  
合同文件  项目管理实施规划  施工成本预测资料  相关定额  项目管理规划大纲  

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