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传统测绘企业的质量管理体系因生产工艺固定,所有的体系过程和活动都可以预先确定 测绘企业因生产工艺相同,质量管理体系由相似的过程组成,不同企业的质量管理体系是相同的 质量管理体系是通过周期性的改进,随着时间的推移而逐步完善的 实施《质量管理体系要求》,需要统一不同质量管理体系的架构
内审不必审核最高管理层 内审不必审核与体系无关的部门 内审应涉及质量管理体系的所有过程 内审不必覆盖质量管理体系的所有场所
质量管理体系策划首先应确定企业的质量方针 质量管理体系策划应对企业组织机构作出规定 是针对具体工程项目的质量策划 其结果形式是文件
对适用于质量管理体系范围的全部要求,组织应予以实施 质量管理体系应能确保实现预期的结果 外包的活动由外包方控制,不在质量管理体系考虑控制的范围内 考虑组织的业务过程、产品和服务的性质,组织质量管理体系可能覆盖多个场所
对质量管理体系认证来说所进行的审核就是质量管理体系的第三方审核 对质量管理体系认证来说,颁发认证证书后,认证活动就结束了 纠正措施的验证通常视为质量管理体系审核的一部分 质量管理体系认证包括了质量管理体系审核的全部活动 审核只需要提交审核报告即可
质量管理体系认证是质量管理体系审核的基础和核心 质量管理体系认证必须进行纠正措施的验证 审核仅需要提交审核报告 质量管理体系认证包括了质量管理体系审核的全部活动 当颁发认证证书后,认证活动即告结束
质量管理体系认证是自愿的 质量管理体系认证是强制的 质量管理体系认证的对象是产品和质量管理体系 质量管理体系认证的对象是质量管理体系
组织应评价质量管理体系的预期结果 组织应评价质量管理体系的绩效 组织应评价质量管理体系的有效性 B+C
最高管理者应亲自参与策划 质量管理体系策划应满足质量目标的要求 质量管理体系策划应满足质量管理体系的总体要求 质量管理体系变更的策划和实施应保证质量管理体系的完整性
确保质量管理体系要求与组织的业务过程相结合 积极参与,指导和支持员工努力提高质量管理体系的有效性 使用管理的系统方法 对质量管理体系的有效性负责,推动改进
确保质量管理体系要求与组织的业务过程相结合 积极参与,指导和支持员工努力提高质量管理体系的有效性 使用管理的系统方法 对质量管理体系的有效性负责,推动改进
质量管理体系指在质量方面指挥或控制组织的管理体系 体系是指相互关联或相互作用的一组要素 要素是指构成体系的基本单元 管理体系是指建立方针和目标以及实现这些目标的体系 组织的管理体系就是质量管理体系
对质量管理体系认证来说所进行的审核就是质量管理体系的第三方审核 对质量管理体系认证来说,颁发认证证书后,认证活动就结束了 审核和认证都需要颁发认证证书 质量管理体系认证包括了质量管理体系审核的全部活动 质量管理体系审核包括质量管理体系认证的全部活动
对适用于组织确定的质量管理体系范围的全部要求,组织应予以实施 质量管理体系应能确保实现预期的结果 外包活动由外包方控制,不在质量管理体系考虑控制的范围内 考虑组织业务过程、产品和服务的性质,组织质量管理体系可能覆盖多个场所
内审不必审核最高管理层 内审不必审核与体系无关的部门 内审应涉及质量管理体系的所有过程 内审不必覆盖质量管理体系的所有场所
产品认证的依据是产品标准和相应的技术要求,有证明某一产品符合标准的相关认证书 产品认证比质量管理体系的适应面更加广泛 质量管理体系认证的依据是质量管理体系标准 质量管理体系认证不受相应产品是否具有公开发布的产品标准的限制
认证需要颁发证书 纠正措施的验证是认证中必不可少的活动 二者均只能是第三方审核 认证的基础和核心是质量管理体系审核
质量管理体系的建立是以八项质量管理原则为依据的 确定市场及顾客需求是质量管理体系建立的前提 质量目标不能进一步分解落实到相关层次、相关岗位的职能和职责中 质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源
确保质量管理体系要求及组织的业务过程相结合 主动参及,指导和支持员工努力提高质量管理体系的有效性 运用管理的系统方法 对质量管理体系的有效性负责,推动改进
组织应制定管理评审程序。 最高管理者应每隔半年评审质量管理体系,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 管理评审应包括评价质量管理体系改进的机会和变更的需要,包括质量方针和质量目标。 组织应保持管理评审的记录。