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甲公司何时从乙公司处取得货车全部权?并说明理由。
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注册会计师总题库《经济法》真题及答案
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甲公司于2007年10月10日通过拍卖方式拍得位于北京郊区的一块工业建设用地同年10月15日甲公司
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7月1日无权代理人甲以A公司的名义签发一张100万元的转账支票给B公司该支票上记载收款人为B公司付款
甲曾任乙装修公司经理2013年3月辞职5月8日为获得更多折扣甲使用其留有的盖有乙公司公章的空白合同书
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某钢铁公司铁矿石原料主要依靠进口以下各项中属于其市场风险的是
张鹏于2023年创立了南华厨具用品公司南华厨具用品公司确立的根本经营理念是 满足顾客的一切需要其不但销售一般的厨房用具而且还向顾客供给一系列的后续 效劳如瓷砖安装地热安装空调维护等为确保销售产品的质量张鹏特地建立了 网络选购系统选择全球最优质的厨具生产企业进货南华厨具用品公司因其经营理念获 得了顾客的广泛认可其销售业绩远商于同行业的水平 为了进一步保持竞争优势张鹏开头考虑扩张南华厨具用品公司他考虑了两个方式 一是实行增开分店方式二是实行加盟方式 要求 1简要分析张鹏实行增开分店方式扩张对南华厨具用品公司的组织构造与掌握成 长性赢利性以及风险的影响 2简要分析张鹏实行加盟方式扩张对南华厨具用品公司的组织构造与掌握成长性 赢利性以及风险的影响
审计的固有限制不包括
甲公司为通讯效劳运营企业20×6年12月发生的有关交易或事项如下 〔1〕20×6年12月1日甲公司推出预缴话费送手机活动客户只需预缴话费5000元即可免费获得市价2400 元本钱为1700元的手机一部并从参与活动的当月起将来12个月内每月免费享受价值300元本钱为180元的 通话效劳20×6年12月共有15万名客户参与了此项活动 〔2〕20×6年11月30日甲公司董事会批准了治理层提出的客户忠诚度打算具体为客户在甲公司消费价值满 90元的通话效劳时甲公司将在下月向其免费供给价值10元的通话效劳20×6年12月客户消费了价值15000 万元的通话效劳〔假定均符合下月享受免费通话效劳条件〕甲公司已收到相关款项 〔3〕20×6年12月25日甲公司与丙公司签订合同以4000万元的价格向丙公司销售市场价格为4400万元 本钱为3200万元的通讯设备一套作为与该设备销售合同相关的一揽子合同的一局部甲公司还同时与丙公司签订 通讯设备维护合同商定甲公司将在将来10年为丙公司的该套通讯设备供给维护效劳每年收取固定维护费用400 万元类似维护效劳的市场价格为每年360万元销售的通讯设备已发出款项至年末尚未收到 此题不考虑货币时间价值以及税费等其他因素 依据资料〔1〕至〔3〕分别计算甲公司于20×6年12月应确认的收入金额说明理由并编制与收入确认相关的 会计分录〔无需编制与本钱结转相关的会计分录〕
甲公司为 国内上市的电信公司甲公司正在争论收购某进展中国家的乙移动通信公司以下各项 因素中属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有
以下哪项是错误的
以下关于资本再调配的表述中正确的选项是
以下具有不同特征的企业中可以选择前向一体化战略的有
某矿业集团近期收购了厄瓜多尔铜矿集团风险治理部派李辉驻该铜矿担当中方治 理人员并负责该铜矿的风险治理工作以下各项中李辉可以用以应对该铜矿政治风 险的措施有
下列有关固有风险等级的说法中错误的是
甲会计师事务所历来特别重视对客户资料的保密除了要求员工遵守职业道德外 甲会计师事务所还在信息系统中加强了掌握和治理当甲会计师事务所员工利用电邮系 统与客户沟通时有关信息与数据在传输前将被转化成非可读格式甲会计师事务所电 邮系统所实施的掌握类别属于
如果识别出对持续经营能力产生重大疑虑的事项下列各项中不属于 注册会计师应当实施的审计程序是
某企业集团的以下业务单位中适合选择本钱领先战略的有
甲集团是国内大型粮油集团公司近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设2023年收购了以非油炸方式生产安康牌便利面的乙公司并全面更换了乙公司的治理团队2023年安康牌便利面市场份额下降为了从竞争剧烈的便利面市场上重赢得原有市场份额2023年初需要制定便利面竞争战略该竞争战略属于
某市多年经营免费电视业务的电视台正考虑向国家播送电影电视总局申请开展收费电视业务 和收费视频点播业务并将电视平台由一般平台升级到高清楚度电视平台以使该电视 台的总体市场占有率在现有根底上提升l5%该电视台认为这种战略符合其长远进展目 标该电视台利用特定指标来衡量其战略的优劣时所使用的战略测试类别属于
甲公司是一家物业治理效劳企业为了加强风险治理与内部掌握甲公司制定了较为 具体的标准业务流程的工作程序以下是甲公司现金出纳的主要工作程序 1出纳人员办理收款业务时先把收到的现金清点入库再给交款人开具收据交款 人签字收款人签字加盖财务专用章等收据要素要齐全 2出纳人员每天必需依据交款人已签字的收据汇总金额盘点现金做到账实相符 3出纳人员每天中午前将核对无误的现金存入银行当天下午收到的现金在下午18:00后进展清点然后把现金放进保险库 4出纳人员对当天经手的银行存款及现金交易在每天下午18:00后使用会计软件填制 凭证并打印相关凭证记录核实其相关交易内容可打印凭证记录均预先连续编号 5月度终了出纳人员准时收集银行对账单准时核对银行对账单余额与会计记录 中的余额编制银行存款余额调整表调整表交财务经理审核签字确认 要求 1指出甲公司上述工作程序中涉及的三项掌握活动并简要说明其所属类别 2针对甲公司上述工作程序第〔3〕项和工作程序第〔4〕项指出可以强化内部掌 握的改进措施
甲公司是牛肉生产加工及零售企业近期甲公司开头考虑将其业务扩展到国际市 场在劳工本钱较低的越南设立统一的牛肉加工厂并在多个国家从事牛肉加工食品零 售业务甲公司治理层承受集权式治理方式为确保牛肉加工食品的质量甲公司打算 将全部原料牛在日本农场饲养依据以上内容适合甲公司选择的国际化进展战略是
甲公司只生产一种产品主要承受信用方式对外销售产品毛利率为10%为有 效应对信用风险甲公司强化对应收账款逾期的治理甲公司2023年度预算批准的半 年度逾期应收账款余额不含税为不超过l800万元截至2023年6月30日甲公司逾 期应收账款不含税余额为3000万元甲公司截至2023年6月30日应收账款不含税 信用风险敞口为
甲上市公司〔以下简称甲公司〕20×7年起实施了一系列股权交易打算具体状况如下 〔1〕20×7年10月甲公司与乙公司控股股东丁公司签订协议协议商定甲公司向丁公司定向发行1.2亿股本 公司股票以换取丁公司持有的乙公司60%的股权甲公司定向发行的股票按规定确定为每股5元双方确定的评 估基准日为20×7年9月30日 乙公司经评估确定20×7年9月30日的可识别净资产公允价值〔不含递延所得税资产和负债〕为10亿元 〔2〕甲公司该并购事项于20×7年12月10日经监管部门批准作为对价定向发行的股票于20×7年12月31日 发行当日收盘价为每股5.5元甲公司于12月31日起主导乙公司财务和生产经营决策以20×7年9月30日 的评估值为根底乙公司可识别净资产于20×7年12月31日的公允价值为10.5亿元〔不含递延所得税资产和负债〕 其__允价值与账面价值的差异产生于一项无形资产和一项固定资产①无形资产系20×5年1月取得本钱为8000 万元估量使用10年承受直线法摊销估量净残值为零20×7年12月31日的公允价值为8400万元②固定 资产系20×5年12月取得本钱为4800万元估量使用8年估量净残值为零承受年限平均法计提折旧20 ×7年12月31日的公允价值为7200万元上述资产均未计提减值其计税根底与按历史本钱计算确定的账面价值一 样 甲公司和丁公司在此项交易前不存在关联方关系有关资产在该项交易后估量使用年限净残值折旧和摊销方法 保持不变 甲公司向丁公司发行股份后丁公司持有甲公司发行在外一般股的10%不具有重大影响 〔3〕20×9年1月1日甲公司又支付5亿元自乙公司其他股东处进一步购入乙公司40%的股权当日乙公司可 识别净资产公允价值为12.5亿元乙公司个别财务报表中净资产账面价值为11.86亿元其中20×8年实现净利润 为2亿元 〔4〕20×9年10月甲公司与其另一子公司〔丙公司〕协商将持有的全部乙公司股权转让给丙公司以乙公司 20×9年10月31日评估值14亿元为根底丙公司向甲公司定向发行本公司一般股7000万股〔每股面值1元〕 按规定确定为每股20元有关股份于20×9年12月31日发行丙公司于当日开头主导乙公司生产经营决策当 日丙公司每股股票收盘价为21元乙公司可识别净资产公允价值为14.3亿元 乙公司个别财务报表显示其20×9年实现净利润为1.6亿元 〔5〕其他有关资料 ①此题中各公司适用的所得税税率均为25%除所得税外不考虑其他因素 ②乙公司没有子公司和其他被投资单位在甲公司取得其掌握权后未进展利润安排除所实现净利润外无其他影 响全部者权益变动的事项 ③甲公司取得乙公司掌握权后每年年末对商誉进展的减值测试说明商誉未发生减值 ④甲公司与乙公司均以公历年度作为会计年度承受一样的会计政策 1.依据资料〔1〕和〔2〕确定甲公司合并乙公司的类型并说明理由如为同一掌握下企业合并确定其合并日 计算企业合并本钱及合并日确认长期股权投资应调整全部者权益的金额如为非同一掌握下企业合并确定其购置 日计算企业合并本钱合并中取得可识别净资产公允价值及合并中应予确认的商誉或计入当期损益的金额 2.依据资料〔3〕计算确定甲公司在其个别财务报表中对乙公司长期股权投资的账面价值并编制相关会计分录计 算确定该项交易发生时乙公司应并入甲公司合并财务报表的可识别净资产价值及该交易对甲公司合并资产负债表中 全部者权益工程的影响金额 3.依据资料〔4〕确定丙公司合并乙公司的类型说明理由确定该项合并的购置日或合并日计算乙公司应纳入 丙公司合并财务报表的净资产价值并编制丙公司确认对乙公司长期股权投资的会计分录
以下各项中属于会计政策变更的有〔〕
以下关于企业资源的表述中正确的有
下列有关两个层次重大错报风险的说法中错误的是
以下关于企业财务战略矩阵分析的表述中正确的有
无需包括在审计业务约定书中的是
丽岛实业是香港一家餐饮企业集团已经在香港经营餐饮业30余年丽岛实业在香港 开设了20多家丽岛大酒楼丽岛皇宫等命名的传统奥菜酒楼丽岛实业的酒楼面 对中高档消费者虽然菜式价格高于一般粤菜酒楼但其菜式以高质量取胜生意门 庭假设市已经形成了一批忠实的老客户丽岛品牌酒楼已经成为香港传统粤菜的著 名品牌占有较高的市场份额 除了粤菜酒楼外丽岛实业还在香港各地区开设了100余家丽岛品牌的快餐点虽然 是快餐生意但其经营模式仍以高质量为主因此丽岛就是品牌的快餐店在中式快餐 行业取得了领导地位在香港餐饮界丽岛就是品质的标志 丽岛实业的大股东蔡大福已接近退休年龄其女儿蔡家伦在取得工商治理硕士学位后已 经在丽岛实业工作了一段时间蔡大福逐任命蔡家伦为丽岛实业的总经理蔡家伦接任 后首先分析了丽岛实业餐饮业务现状及市场状况 依据蔡家伦的分析香港目前的年轻人以及中年的中产阶层更崇尚颖事物在餐饮方面不 再传统菜蔡家伦还觉察丽岛实业各酒楼的主要收入平源为各类喜庆筵席但近几年 来很多年轻人婚宴均在场面较为宏大的五星级饭店进展丽岛实业酒楼目前的主要顾客 群为中老年的忠实熟客顾客群已经开头消灭缓慢的萎缩趋势同时一些竞争对手 仿照丽岛实业的高质量高档次经营模式对丽岛实业的酒楼形成了较大竞争压力同时对 其菜式价格产也产生了肯定的压力一些较弱的传统粤菜竞争对手则选择了放弃退 出了传统粤菜市场 依据蔡家伦的调查中式快餐的顾客群主要为午饭时段的各类顾客以及习惯在外用晚 餐的单身人士用餐人数较为稳定虽然丽岛实业的快餐店在质量方面领先竞争但其 责人家主要竞争对手已经开头承受提高质量并降低价格的方式招揽顾客对丽岛实业的 快餐站形成了较大竞争压力同时由于各类快餐店的产品差异很小的快餐断消灭因 此快餐店竞争日起剧烈 蔡家伦将其在硕士课程中学到的生命周期理论与波士顿矩阵结合起来得出一个的矩阵 〔其中包括引入期的婴儿产品等四类〕据此分析丽岛实业的业务形势 经过分析后蔡家伦认为为保持并提高盈利力量丽岛实业必需转变企业战略和经营 方式蔡家伦将其父亲始终承受的稳定型战略变革为成长型战略并实行了一系列的变 革措施 丽岛实业与某银行结成战略联盟凡使用该银行发行食用卡在丽岛实业的粤菜酒楼结账 均可获得9折优待另外对消费满3000 元的顾客派发礼券可于下次用餐时免费获得 一碗鱼翅同时各酒楼在不同推出广东不同地区的传统粤菜专题系列例如1月份 为顺德菜2月份为潮州菜3月份肇庆菜等各酒楼还按季节和传统节日推出丽岛品 牌的粽子月饼年糕等并销售各种调料供顾客购置回家食用等 除此之外丽岛实业的酒楼营业区域从中骨商业区及富有住宅区扩大到各大型中产阶层住 宅区为了避开破坏丽岛实业一贯的高档形象全部在中产阶层住宅区开设的粤菜酒楼 均不使用丽岛名称而是各自使用不同的名称如彩云楼九月花金月居等蔡家 伦同时意识到年轻人宠爱尝为了进一步扩大市场蔡家伦聘请了一批有相关阅历的 员工以不同名称开设了京菜川菜上海菜等不同地方风格的酒楼而且还将 菜第拓展到日本菜韩国菜越南菜等外国特色餐饮 在快餐店方面蔡家伦在最高档次的商业和办公大楼内开设多家的高档快餐店店名不 使用丽岛而改用朝九晚五与丽岛品牌快餐店及其竞争对手的档次不同这些 朝九晚五快餐店装修高尚豪华主要面对高薪白领阶层销售高质量快餐菜式和安康 食品因此价格偏高为吸引原顾客群以外的家庭主妇及学生顾客现有的丽岛品牌快 餐店还在非繁忙时段推出了各类优待套餐 由于酒楼和快餐店数量的快速增加丽岛实业在数量和品种上对食品原料的需求都大幅 增加为了确保稳定的食品原料供给减弱竞争对手的食品原料供给蔡家伦收购了丽 岛实业的两家主要食品原料供给商 蔡家伦上任总经理后不久就推出了上述一系列的战略变革措施引起了不少在丽岛实业 追随蔡大福多年的创业元老们的不满他们联合起来一同向蔡大福表达了对蔡家伦的 作风及其战略的不满和疑虑包括一是丽岛实业进入很多的不同的地方菜系领域 可能导致丽岛实业一贯留意的食品质量无法得到有效保证二是开设大量的酒楼餐馆和快 餐店对丽岛实业的资金链产生巨大的压力蔡家伦这些激进的做法可能导致丽岛实 业因资金短缺消灭倒闭危机 当蔡大福与蔡家伦争论这些创业元老们的不满和疑虑时蔡家伦认为这些创业元老们跟 不上潮流只是为了个人私利而投拆而且蔡家伦认为改革已经取得了初步成果业 务均已经为丽岛实业带来了较为丰厚的利润蔡家伦因此期望蔡大福和她一样不要理 睬这些创业元老们的不满和疑虑并期望蔡大福支持她进展更深层次的改革 要求 1列示将生命周期理论与波士顿矩阵结合后所得到的矩阵的四个阶段的名称特征 以及在各个阶段企业所应实行的战略结合丽岛实业的实际状况分析丽岛实业粤菜酒 楼和快餐店各自所处的生命周期阶段 2简述稳定型战略的内涵并简要分析蔡大福承受稳定型战略的缘由 3逐一简述成长型战略的具体分类及其内涵结合蔡家伦战略变革的具体措施分 析每项具体变革措施所属的成长型战略的具体类型 4分析蔡家伦的战略变革遭到丽岛实业创业元老们反对的主要缘由指出在战略变 革开头时蔡家伦应收何种方式推行变革才能降低或消退变革的阻力 5创业元老们对丽岛实业进入市场和推出产品的质量产生了疑心指出4种蔡家伦 可以选择的保证质量的方法 6创业元老们提出丽岛实业可能存在倒闭的风险假设丽岛实业因蔡家伦的战略变 革倒闭指出丽岛实业倒闭的类型并分析导致其倒闭的可能缘由
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