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组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计 组织结构设计是依据企业的战略和目标,对组织结构进行的全新设计 组织结构设计是根据企业的变化和发展目标,对企业原有组织结构进行的再设计 古典设计理论之所以是静态的,是因为它只对组织的运行制度进行设计
采购目标 兼顾效率与安全 权利下放与责任分担 制定采购战略 供应商的管理
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企业发展战略 外部环境 管理人员的水平 企业规模与企业所处的发展阶段
组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计 组织结构设计是依据企业的战略和目标,对组织结构进行的全新设计 组织结构设计是根据企业的变化和发展目标,对企业原有组织结构进行的再设计 古典设计理论之所以是静态的,是因为它只对组织的运行制度进行设计 设计组织结构是为了实现组织目标
组织设计从形式上可以分静态设计和动态设计 现代的组织设计理论是动态的 组织结构是实现组织目标的一种手段 是对新建企业的组织结构设计,它是依据企业的战略和目标,对组织结构进行全新设计 是对现有企业的组织结构设计,它是根据企业的变化和发展目标,对企业原有组织结构进行再设计
组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计 组织结构设计是依据企业的战略和目标,对组织结构进行的全新设计 组织结构设计是根据企业的变化和发展目标,对企业原有组织结构进行的再设计 古典设计理论之所以是静态的,是因为它只对组织的运行制度进行设计