绩效技术-X题卡

成本、进度和质量绩效成本、性能和价格绩效性能、价格和质量绩效规格、成本和数量绩效

绩效考核技术可以划分为量表法、比较法和描述法绩效考核技术的选择主要依据公司目前的经济实力绩效考核技术中最具有竞争优势的方法是关键事件法绩效考核技术中应用最为普遍的方法是排序法

生产性组织的绩效考评科研性组织的绩效考评技术性组织的绩效考评管理性组织的绩效考评服务性组织的绩效考评

生产性组织的绩效考评科研性组织的绩效考评技术性组织的绩效考评管理性组织的绩效考评服务性组织的绩效考评

排序法是最简单实用的行为锚定法是效果最好的绩效考核技术的选择主要根据员工的绩效水平决定关键事件法能有效规避因工作差错造成的企业利益损失

制订绩效考核计划做好技术准备工作绩效考核评价绩效沟通

绩效考核计划绩效考核技术准备工作绩效沟通绩效考核评价

选择考核者明确考核标准进行绩效沟通确定考核方法绩效考察评价

选择考核者明确考核标准进行绩效沟通确定考核方法绩效考察评价

绩效考评方法绩效考评指标绩效考评方式绩效考策略

专业技术人员的绩效考核指标要以企业战略为指导在绩效指标的制定过程中，不要求所有专业技术人员参与专业技术人员的绩效考核要采用多种考核方式相结合建立合理实用的绩效管理体系

工作绩效信息工作绩效测量结果绩效报告技术绩效测量结果

生产性组织的绩效考评开发性组织的绩效考评技术性组织的绩效考评管理性组织的绩效考评服务性组织的绩效考评

绩效评议绩效评估绩效分析绩效考评

绩效行为难以监控绩效成果难以衡量绩效取得的团队协作性绩效成绩非常微小

降低绩效值等于评估值制定问题的替代解决方案增加特定值，设定新的绩效目标减少项目的整体技术复杂度

专业技术人员员工绩效绩效的结果

工作绩效信息工作绩效测量结果技术绩效测量结果绩效报告

绩效技术