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道德风险 搭便车现象 重视数量而忽视质量 对员工工作过程的监督成本过高
基于产出的报酬方法 基于时间的报酬方 法基于知识的报酬方法 基于资本的报酬方法
计时工资制 计件工资制 个人嘉奖加集体嘉奖安排 计时工资加绩效工资
会导致管理人员监督员工工作的压力增加 容易导致员工滥用机器设备 容易导致员工不愿意向其他员工传授技术 企业在实施技术改造之后，很难说服员工接受计件工资率的调整
人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系 员工倾向于将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较 员工所做的比较都是纵向的，即与除组织以外的其他人比较 辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一 对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬
会导致管理人员监督员工工作的压力增加 容易导致员工滥用机器设备 容易导致员工不愿意向其他员工传授技术 企业在实施技术改造之后，很难说服员工接受计件工资率的调整
员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人产出与投入的比率相比较，来进行公平判断 员工比较的是他对投入、产出的客观测量结果，而并非是投入、产出的知觉 员工比较的是他对投入、产出的知觉，而并非是投入、产出的客观测量结果 依据这个理论，薪酬能否成为一个激励因素取决于努力、绩效、报酬三者的关系 感受到不公平的员工不可能会采用改变被比较者的投入或产出方式来恢复心理上的平衡
员工仅仅比较的是产出与投入的客观衡量结果 员工比较的是产出与投入的自我知觉 员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去相比较的是纵向比较 员工将自己的工作同组织中其他人进行的比较是横向比较 薪酬水准高的员工倾向于横向比较
人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系 员工倾向于与将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较 员工所作的比较都是纵向的，即与组织内和组织外的其他人比较 辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一 对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬
人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系 员工倾向于与将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较 员工所作的比较都是纵向的，即与组织内和组织外的其他人比较 辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一 对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬
机器设备容易被员工滥用 计件工资率的调整比较麻烦 对个人的产出进行衡量比较困难 员工会争取更快地完成工作
计时工资制 计件工资制 个人奖励加集体奖励计划 计时工资加绩效工资
人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系 员工倾向于将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较 员工所作的比较都是纵向的，即与除组织以外的其他人比较 辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一 对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬
计时工资制 计件工资制 个人奖励加集体奖励计划 计时工资加绩效工资
对集体的产出进行衡量比较困难 机器设备容易被员工滥用 搭便车者的存在，会造成部分员工以消极怠工的方式来欺骗他们的同事 员工会争取更快地完成工作
人民不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系 员工倾向于将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较 员工所作的比较都是纵向的，即与组织内和组织外的其他人比较 辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一 对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬
人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系 员工倾向于将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较 员工所作的比较都是纵向的，即与组织内和组织外的其他人比较 辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一 对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬
道德风险 搭便车 重视数量而忽视质量 对员工工作过程的监督成本过高
会导致管理人员监督员工工作的压力增加 容易导致员工滥用机器设备 容易导致员工不愿意向其他员工传授技术 企业在实施技术改造之后，很难说服员工接受计件工资率的调整
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