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企业管理人员的一般培训要求的内容包括( )。

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技能开发  知识更新  观念转变  知识补充  思维技巧  
咨询人员结合调研分析的结果,对管理人员进行五大基本理念培训  为了保证培训质量,每次培训时间应当超过2个小时  辅导管理人员设计管理表单,形成运作管理表单体系  由管理人员独立设计表单,增强管理人员能力  明确表单相关细节  
做好培训前准备  加强企业管理  申报培训计划  开展管理人员培训  建立培训管理基础台账  
管理理念  管理前沿理论  管理知识技巧  管理工作的实施技能  企业管理面临的内外部环境  
企业管理类岗位人员  专业技术类岗位人员  相关职能类人员  一般生产类人员  高层管理人员  
使管理人员学会培训员工的方法  满足企业对管理人员在工作上的要求  满足管理干部好学上进的学习要求  使管理人员学会自我管理  
工程技术人员  企业管理人员  新员工  工人  
基本薪酬  奖金和红利  浮动薪酬  福利与津贴  
对企业管理人员培训往往采取分层次的办法  对企业的高级管理人员,主要依靠自学  对中级管理人员,大多数采取脱产培训的方法  对基层管理人员,往往采取晋升式的教育培训模式  
企业的经营情况  涉及企业职工利益的重大事项  企业管理人员的评议和管理  企业高层管理人员的选拔任用  
技能开发  知识更新  观念转变  知识补充  思维技巧  
管理理念  管理前沿理论  专业技术能力  管理专业知识  企业管理面临的内外部环境  

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