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餐饮企业管理人员队伍开发的基本目标是()。

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企业管理硬指标方面   企业员工队伍建设指标   经营效果硬指标方面   企业利润指标  
经济性原则  针对性原则  以企业管理群体为中心原则  及时性原则  
由我国的分配制度决定的   由共同富裕目标决定      社会主义市场经济的客观要求   为了防止两极分化    
服务人员  厨师骨干  餐饮管理人员  传菜人员  财务人员  
基层管理人员  高层管理人员  一线管理人员  二线管理人员  
企业的任务必须转化成目标  企业管理人员必须通过目标对下级进行管理  目标管理是一种程序  组织中的各级管理人员确定彼此的成果责任,并以此作为指导业务和衡量贡献的准则  
工作轮换  在职自学  离职培训  企业内任职前的培训  管理人员正常流动  
财务、工程、烹饪技术人员  高级职业经理人  部门管理人员  营销人员  
管理人员国际化  管理人员当地化  管理人员民族化  管理人员母国化  

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