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组织的战略可分为总体战略和( )。

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发展战略  维持战略  收缩战略  重组战略  
外部导向战略和内部导向战略  总体战略、业务战略和功能战略  廉价型竞争策略和独特性竞争策略  技术开发型战略和人力资源开发型战略  
经营战略  总体战略  生产战略  职能战略  
公司战略是经营战略的环境  职能战略为经营战略提供保障和支持  公司战略是企业总体的、最高层次的战略  它们没有关系  都是解决局部问题的方法  
核心竞争力战略  发展战略  维持战略  防御战略  
事业层战略  总体战略  长期战略  职能战略  短期战略  
总体战略  业务战略  职能战略  技术战略  
核心竞争力战略  发展战略  维持战略  防御战略  
公司战略是经营战略的环境  职能战略为经营战略提供保障和支持  它们没有关系  公司战略是企业总体的,最高层次的战略  都是解决局部问题的方法  
反回头战略  技术带动出口战略  加工出口战略  境外投资战略  跨国公司战略  
总体战略  长期战略  事业层战略  职能战略  短期战略  
总体战略,业务战略和功能战略  廉价型竞争策略和独特性竞争策略  外部导向战略和内部导向战略  技术开发型战略和人力资源开发型战略  
成本领先战略  成长型战略  稳定型战略  收缩型战略  
总体战略  竞争战略  职能战略  产品战略  
长期具体业务目标和短期总体战略目标  长期总体战略目标和短期具体业务目标  信息技术目标和营销目标  信息技术目标与业务目标  
收缩型战略  稳定型战略  成长型战略  扩张型战略  
从企业战略的管理范畴看可分为:总体战略,业务战略,职能战略  总体战略经常涉及财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题  提高整体绩效是总体战略和业务战略都在关注的问题  "人力资源策略"等提法相对广泛,可能是总体战略,也可能指业务战略和职能战略  职能战略的实施可以推动总体战略的实现  
企业总体战略  经营单位战略  职能部门战略  业务组合战略  
总体战略  公司层战略  业务单位战略  职能战略  
人力资源战略  总体战略  职能战略  业务单元(竞争)  

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