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企业总体战略一般可分为( )。

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一般有一个反复评价的过程  人力资本战略不依赖企业的总体战略  可以将自上而下和自下而上两种方式结合起来  和其他职能战略与总体战略目标达成一致的方式一样  人力资本战略和企业集团的总体战略制定同时进行、相互关联  
企业职能战略  企业业务战略  企业部门战略  企业总体战略  企业产品战略  
企业职能战略  企业竞争战略  企业事业部战略  企业部门战略  
企业总体战略  行业发展战略  项目运行战略  竞争战略  职能战略  
经营战略  总体战略  生产战略  职能战略  
核心竞争力战略  发展战略  维持战略  防御战略  
事业层战略  总体战略  长期战略  职能战略  短期战略  
职能战略  总体战略  财务战略  经营战略  营销战略  
总体战略  个体战略  事业战略  企业战略  职能战略  
反回头战略  技术带动出口战略  加工出口战略  境外投资战略  跨国公司战略  
总体战略  长期战略  事业层战略  职能战略  短期战略  
经营战略  职能战略  竞争战略  总体战略  
长期具体业务目标和短期总体战略目标  长期总体战略目标和短期具体业务目标  信息技术目标和营销目标  信息技术目标与业务目标  
总体战略  局部战略  经营战略  职能战略  
从企业战略的管理范畴看可分为:总体战略,业务战略,职能战略  总体战略经常涉及财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题  提高整体绩效是总体战略和业务战略都在关注的问题  "人力资源策略"等提法相对广泛,可能是总体战略,也可能指业务战略和职能战略  职能战略的实施可以推动总体战略的实现  
经营战略  生产战略  职能战略  产品战略  
人力资源战略  总体战略  职能战略  业务单元(竞争)  

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