首页试卷库试题库

当前位置： X题卡 > 所有题目 > 题目详情

詹姆斯・柯林斯将领导力分成五个等级。除最高级为领导者外，其他是（）

查看本题答案

包含此试题的试卷

组织行为学《组织行为学》真题及答案点击查看

你可能感兴趣的试题

国内著名领导力专家林正纳先生把领导力分成三个层次其中不包括

个人领导力应对内部变化的改革领导力面对组织和外界变化的变革领导力团队领导力

领导力中的人才培育是从领导者对下属的培养方面来说的此种说法

在路径-目标理论中豪斯将领导者分为

指导式领导支持型领导参与式领导成就取向式领导创造型领导

领导协调能力的作用及意义有

沟通能力的主要表现形式顺利完成领导协调活动的主观条件领导者必须具备的能力领导力的重要组成部分

勒温根据领导者对被领导者影响方式的不同将领导方式分为__式式和放任式

将领导者分为监督型领导者参与型领导者团队型领导者这是按照领导者的什么标志划分的类型

在路径一目标理论中豪斯将领导者分为

指导式领导支持型领导参与式领导成就取向式领导以上都不正确

领导力表现为一种相互凝聚的合力下面选项中与这种合力无关的是

领导者的能力追随者的能力领导者和追随者的动力阻力

在将领导力与追随力整合后发现命令式的领导者适合于墨守成规的追随者

领导者的地位与权力主要来源于领导者的

影响力号召力指挥力领导力

领导者是指如何借助他人来高效地完成工作任务领导力则是一种借助他人完成工作任务的艺术

在领导力的五个层次中领导者能够形成一套思想体系并得到下属完全的接受和配合的层次是

第一层次第三层次第四层次第五层次

领导力概念与领导过程领导行为领导能力领导知识和领导情境等密切相关它们共同构成了领导力概念链并诠释了领

感召力是最本色的领导能力，领导学理论中最经典的特质论研究的核心主题就是感召力决断力是针对战略实施中的各种问题和突发事件而进行快速和有效决策的能力前瞻力从本质上讲是一种着眼未来、预测未来和把握未来的能力影响力是领导者积极主动地影响被领导者的能力

领导变革的作者是

詹姆斯·柯林斯托马斯·彼得斯约翰·科特迈克尔·哈默

威尔逊将领导者的实力简化为

预料变更寻求支持驱力水平管理才能

领导力被刻画为与四个主要变量的关系领导者的性格下属的态度需求及其他个性组织的特征以及社会经济和政治环

彼得·德鲁克（PeterDrucker）道格拉斯·麦格雷戈（DouglasMcGregor）克里斯·阿吉里斯（ChrisArgyris）伦西斯·利克特（RensisLikert）

林总是一个项目经理在他的团队中有一种开放和信任的气氛这无疑是团队领导者在团队中所扮演的一种角色根据所

完成任务建设团队发展个人以上都不对

詹姆斯・柯林斯在中曾将卓越公司和对照公司进行过对比发现大多数卓越公司的最高领导人都是一步步从公司的内

《从优秀到卓越》《从卓越到优秀》《理解组织行为》《组织中的人性》

国内著名领导力专家林正纳先生把个人的领导力分成三个层次其中不包括

“个人领导力” “应对内部变化的改革领导力” “团队领导力” “面对组织和外界变化的变革领导力”

领导者对于人力资源管理非常重要尤其是领导者的能力和行为特征等因素由此形成了众多领导理论威尔逊将领导

预测变化寻求支持驱力水平管理才能

热门试题

更多

热门题库

更多

组织行为学生产计划与控制薪酬管理跨文化管理生产运作管理高级财务管理企业战略管理经济管理生产运营管理技术与质量管理金融机构管理项目管理后勤管理管理会计学媒介经营与管理建筑工程资料管理