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某企业在进行项目投资决策时,有甲、乙、丙三项投资方案可供选择,其初始投资额为:甲方案20000,乙方案9000,丙方案12000。各方案在其寿命周期内的净利润和现金净流量如下表所示,设贴现率为10%。...
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中级商业经济《多选集》真题及答案
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某企业在进行项目投资决策时有甲乙丙三项投资方案可供选择其初始投资额为甲方案20000乙方案90
净现值最小
净现值最大
现值指数最小
现值指数最大
一张某完全靠500万元的自有资金进行房地产置业投资经市场调研有甲乙丙三个投资方案可供选择各方案的初始
现金流相关方案
互斥方案
混合方案
互补方案
某企业在进行项目投资决策时有三项投资方案可供选择各方案在其寿命周期内的净利润和现金净流量如表12-4
方案一
方案二
方案三
方案一或方案三
某企业在进行项目投资决策时有三项投资方案可供选择各方案在其寿命周期内的净利润和现金净流量如表4所示设
忽视了货币的时间价值
没有考虑回收期以后的投资收益
优先考虑急功近利的项目
投资回收期标准的确定不够客观
某企业在进行项目投资决策时有三项投资方案可供选择各方案在其寿命周期内的净利润和现金净流量如表4所示设
方案一
方案二
方案三
方案二或方案三
某企业在进行项目投资决策时有甲乙丙三项投资方案可供选择其初始投资额为甲方案20000乙方案90
甲方案
乙方案
丙方案
都不选择
一张某完全靠500万元的自有资金进行房地产置业投资经市场调研有甲乙丙三个投资方案可供选择各方案
甲、乙、丙
甲、丙、乙
丙、乙、甲
乙、丙、甲
在固定资产投资决策方法中净现值法简便易行其主要的优点有
适用性强
灵活地考虑投资风险
能够对项目年限相同的互斥投资方案进行决策
能够对项目年限相同的独立投资方案进行决策
能够对项目年限不相同的互斥投资方案进行决策
某企业在进行项目投资决策时有三项投资方案可供选择各方案在其寿命周期内的净利润和现金净流量如表12-4
方案一
方案二
方案三
方案一或方案三
81进行方案比选时甲乙丙三个投资方案之间的关系为
现金流相关方案
互斥方案
混合方案
互补方案
一张某完全靠500万元的自有资金进行房地产置业投资经市场调研有甲乙丙三个投资方案可供选择各方案
甲大于乙,乙大于丙
乙大于甲,甲大于丙
乙等于丙,丙大于甲
甲等于乙,乙大于丙
某企业在进行项目投资决策时有三项投资方案可供选择各方案在其寿命周期内的净利润和现金净流量如表4所示设
方案一
方案二
方案三
方案一或方案二
某企业在进行项目投资决策时有三项投资方案可供选择各方案在其寿命周期内的净利润和现金净流量如表12-4
方案一
方案二
方案三
方案一或方案三
一张某完全靠500万元的自有资金进行房地产置业投资经市场调研有甲乙丙三个投资方案可供选择各方案
甲、乙、丙
甲、丙、乙
丙、乙、甲
乙、丙、甲
一张某完全靠500万元的自有资金进行房地产置业投资经市场调研有甲乙丙三个投资方案可供选择各方案
现金流相关方案
互斥方案
混合方案
互补方案
某企业在进行项目投资决策时有甲乙丙三项投资方案可供选择其初始投资额为甲方案20000乙方案90
净现值法
现值指数法
投资回收期法
内含报酬法
某企业在进行项目投资决策时有三项投资方案可供选择各方案在其寿命周期内的净利润和现金净流量如表4所示设
方案一
方案二
方案三
方案二或方案三
某企业在进行项目投资决策时有三项投资方案可供选择各方案在其寿命周期内的净利润和现金净流量如表4所示设
方案一
方案二
方案三
方案一或方案三
一张某完全靠500万元的自有资金进行房地产置业投资经市场调研有甲乙丙三个投资方案可供选择各方案的初始
甲大于乙,乙大于丙
乙大于甲,甲大于丙
乙等于丙,丙大于甲
甲等于乙,乙大于丙
某企业在进行项目投资决策时有三项投资方案可供选择各方案在其寿命周期内的净利润和现金净流量如表12-4
方案一
方案二
方案三
方案一或方案三
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激励的方法不包括
连锁经营已成为世界零售业发展的主流某商品流通企业决定由过去的独立经营转向连锁经营该企业首先建立了一家连锁经营创业店总店然后在创业店的基础上进行连锁经营的扩张该企业首先采用了正规连锁的方式进行扩张正规连锁的优点是
下列选项中不属于商流费用的是
下列属于营销人员重要职责的是
下列关于工作分析目的的说法中正确的是
商业信息按管理范围可划分为
国际市场的基本格局划分主要包括
连锁经营已成为世界零售业发展的主流某商品流通企业决定由过去的独立经营转向连锁经营该企业首先建立了一家连锁经营创业店总店然后在创业店的基础上进行连锁经营的扩张该商品流通企业在创业店的基础上进行连锁扩张时采用扩张区域策略要考虑因素
商品流通企业的战略层次不包括
某企业近年来由于技术革新产品销路逐年扩展原有的供应商满足不了生产的需要决定再选择新的原料供应商企业采购部门过去一般采用协商选择的方法这次决定采用招标方法采购部门提出了招标条件但对投标者的资格不预限制只要符合招标条件的供应商都可竞标企业从中选择最有利的供应商签订协议与协商选择法比较招标方法的优点是
某商品流通企业经销一种水泵近9年的实际销售量如下表所示由业务员进行预测时间年12345678910实际销售量台121512631341132214151521160016561613该业务员所用的一次移动平均数法属于
据有关资料统计连锁超市的规模效益在店铺数量上超过家后方可显现
通关的最后一个环节是
工作岗位分析研究的内容不包括
代理可以分为
能够充分利用筹资成本最低的资金来源保持理想的资本结构使综合资本成本最低的股利政策是
商品流通企业中的市场开发战略营销战略采购供应战略等属于层战略
某服装连锁企业欲在原有管理的基础上建立一套适合本企业的具有基本功能的管理信息系统以提高企业的管理水平和经济效益经对本企业现状分析后决定采取委托开发的方式进行开发现已成立了以公司总经理为组长的企业管理信息系统开发小组并为此审批了专项资金开发小组主要已经进行了以下几项工作1现行系统的调查包括①企业现状调查包括对企业机构业务人员现有管理体系环境的调查②企业业务流程分析2拟建系统的分析包括①确定系统目标②确定系统功能③建立系统的逻辑模型3开发过程包括①开发方法为生命周期法②控制开发过程③系统评审转换运行维护在系统分析阶段开发小组画出了系统的数据流图为了对数据流图中的各项数据进行定义还应编写相应的
某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示时间月123456789101112实际销售量台450460490480500520535540560580605用算术平均数法预测第12个月的销售量为台
市场商品需求预测的内容有
商品流通企业经营决策的作用包括
确定决策目标的一般要求有
商品流通企业的战略层次有它们之间相百作用紧密联系
大华公司是广东一家小型电子元件生产企业在创建的十几年内公司上下齐心协力努力工作规模不断扩大员工由原来的十几人增加到近百人随着公司规模不断发展壮大总经理决定采用现代化管理方法他高薪聘请了一位海归管理人员采用国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系想充分调动员工的积极性以推进公司进一步发展但这些措施实施不到一年一些骨干员工陆续辞职并且先进的考核体系和薪酬体系也半途而废根本实施不下去原来团结和睦的员工关系逐步瓦解这让总经理百思不得其解请根据资料回答下列问题考核应用范围包括
某企业近年来由于技术革新产品销路逐年扩展原有的供应商满足不了生产的需要决定再选择新的原料供应商企业采购部门过去一般采用协商选择的方法这次决定采用招标方法采购部门提出了招标条件但对投标者的资格不预限制只要符合招标条件的供应商都可竞标企业从中选择最有利的供应商签订协议采购部门采取的招标方法属于
大华公司是广东一家小型电子元件生产企业在创建的十几年内公司上下齐心协力努力工作规模不断扩大员工由原来的十几人增加到近百人随着公司规模不断发展壮大总经理决定采用现代化管理方法他高薪聘请了一位海归管理人员采用国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系想充分调动员工的积极性以推进公司进一步发展但这些措施实施不到一年一些骨干员工陆续辞职并且先进的考核体系和薪酬体系也半途而废根本实施不下去原来团结和睦的员工关系逐步瓦解这让总经理百思不得其解请根据资料回答下列问题该公司的考核薪酬体系有可能出现的问题是
非确定型决策包括
是一种超越买卖关系的合作
某机电公司专门经营生产资料该公司要求对每种商品进行量本利分析并对每种商品提出盈利目标要求每个业务员制定实现目标盈利额的具体措施该公司的业务员李四根据我国房地产市场迅速发展的情况估计搞房屋装修的居民将增多决定购进一批双重绝缘冲击电钻以满足市场需求该种双重绝缘冲击电钻的销售价格C2为380元/台单位商品变动成本C为330元/台固定成本分摊K为6000元公司要求经销双重绝缘冲击电钻的目标盈利额J为4500元经销该种双重绝缘冲击电钻的保本销售量为
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