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矿体圈定原则的分析研究勘探手段的分析研究矿体控制程度的分析研究勘探方法的分析研究

工作岗位研究工作岗位分析工作岗位评价工作岗位说明书工作岗位调查

选择研究对象总结分析新方法用直接观察方法记录全部事实通过分析，研究出一套实用,经济,有效的新方法

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人-机程序图作业程序图操作图流程图线图

员工尚缺欠的知识和技术企业未来工作的变化新工作岗位对员工的要求经营目标的实现状

岗位分析→选择标准工作岗位-工作岗位排列一岗位定级岗位分析→工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位定级选择标准工作岗位→工作岗位排列→岗位分析→岗位定级工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位分析一岗位定级

工作岗位设计工作岗位调查工作岗位评价工作岗位分析

确定组织工作内容流程配置和管理幅度的定量分析确定工作岗位与工作职责制定考核标准确定最佳幅度和层次原则

工作岗位分析简称工作分析或岗位分析工作岗位分析是一个系统研究的过程工作岗位分析包括三个方面的内容岗位说明书和岗位人员规范所规定的内容不同我国绝大部分企业将岗位说明书和岗位人员规范合二为一

工作岗位设计工作岗位评价工作岗位分析岗位职责确定

完成岗位调查取得相关信息界定岗位的工作范围和内容岗位分析的研究成果岗位分析和描述岗位规范文件要求

工作性质和任务工作职责和权限岗位关系岗位的相对价值

工作岗位分析岗位规划岗位设计工作说明书

行为、结果、目标完成情况心理范围、才能、兴趣资格条件（KS：知识、技能、能力分析员尝试自己动手工作

岗位分析专家工作岗位的任职者工作任职者的上级主管工作任职者的同事

对岗位存在的时间做出科学界定对岗位内在活动内容进行系统分析明确岗位对员工的素质要求提出本岗位职工所应具备的资格和条件、制定工作说明书