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商品流通企业的战略层次有( ),它们之间相百作用,紧密联系。

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商品流通企业战略管理是既有起点又有终点的简单事件  商品流通企业战略管理是一种静态管理过程  商品流通企业战略管理是一次性管理过程  商品流通企业战略管理是一个动态管理过程  
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公司战略  经营战略  职能战略  部门战略  
各国之间的商品流通活动  各国之问的科学技术联系  各国之间的思想文化交流  各国之间的劳务相互交换  
商品流通企业战略是以企业全局为对象,规定企业的总体行动  商品流通企业战略谋划如何与竞争对手抗衡  商品流通企业战略需根据环境的变化及时进行调整  商品流通企业战略筹划未来3~5年或更长时间企业如何生存和发展  
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商品展示  商品广告  商品流通  商品生产、商品交换  
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公司战略  经营战略  职能战略  部门战略  
各国之间的商品流通活动  各国之间的科学技术联系  各国之间的思想文化交流  各国之间的劳务相互交换  
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