战略性人力资源管理的衡量标准包括-X题卡

战略性人力资源管理始于20世界80年代闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离

人事经理的角色是否要重新定位定编定岗定额的标准化程度如何企业人力资源挂历的子系统是否建立重大人力资源管理决策的效果和效率如何

战略性人力资源管理的重点是处理员工关系战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者战略性人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资开发的关键

战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责

战略性人力资源管理的重点是处理员工关系战略性人力资源管理的职责是担当组织中的事务性工作战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者战略性人力资源管理接受敏捷的方式对员工进行管理战略性人力资源管理将人员及其学问和实力作为投资开发的关键

基础工作的健全程度组织系统的精确程度领导观念的更新程度管理活动的全面程度综合管理的配合程度

人力资源信息管理水平管理评估的数量化、标准化程度管理模式和管理方法是否有创新定编定岗定员定额的标准化程度企业人力资源战略的子系统是否确立

战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段战略性人力资源管理对企业员工提出了更高更新的要求战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求

战略性人力资源管理始于20世纪80年代闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开端战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织战略分离

基础工作的健全程度组织系统的精确程度领导观念的更新程度管理活动的全面程度综合管理的配合程度

战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员提出了要求战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理和直线主管提出了更高更新的要求

战略性人力资源管理的活动涉及员工,股东,客户,政府等多个方面战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责

战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员的直线主管提出了更高的要求。

战略性人力资源管理的关键投资在于人和知识战略性人力资源管理的经济责任在于成本中心战略性人力资源管理中人力资源管理人员的职责是职能专家战略性人力资源管理的时间是短期的战略性人力资源管理焦点是与内部和外部客户的合作关系

战略性人力资源管理的重点是处理员工关系战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者战略性人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资开发的关键

战略性人力资源管理始于20世界80年代闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离

战略性人力资源管理的衡量标准包括( )。