现代人力资源管理中报酬的形式已不仅仅是指等而是从更为广泛的角度把报酬视为员工所看重的任何东西-X题卡

传统人事管理是以“事”为中，现代人力资源管理是以“人”为核心传统人事管理是人事部门的职责，现代人力资源管理是所有部门的职责传统人事管理把人当作成本，现代人力资源管理把人作为资源传统人事管理把人当作“社会人” 现代人力资源管理强高对员工实行人本化的管理

人力资源管理的目标人力资源的对象人力资源管理的活动人力资源管理的概念

董事长监事会管理人员直线经理

传统人事管理由萌芽到成长迅速现代人力资源管理替代传统人事管理对员工承担责任现代人力资源管理由初阶向高阶现代人力资源管理以丰富多彩的实践活动为背景

管理幅度管理广度管理结构管理层次人力资源管理联结并整合于组织战略人力资源管理倾向于确保雇员承诺而不仅仅是服从人力资源管理更注重雇员的招募、培训、评价和奖励人力资源管理应该由一线管理者而不是人事管理专家来实行

现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段传统人事管理与现代人力资源管理的差异性阶段传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段

(B) 工作设备的分配的和非正式的认

人力资源管理目标人力资源管理对象人力资源管理活动人力资源管理概念

人力资源对象人力资源管理活动人力资源管理目标人力资源管理概念

人力资源管理联结并整合于组织战略人力资源管理倾向于确保雇员承诺而不仅仅是服从人力资源管理更注重雇员的招募、培训、评价和奖励人力资源管理该由一线管理者而不是人事管理专家来实行

传统人事管理由萌芽到成长的迅速发展阶段现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段对员工承担责任的阶段现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段现代人力资源管理以丰富多彩的实践活动为背景的阶段

“职能中心” “利润中心” “战略中心” “投资中心”

(A) 传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段 (B) 现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段 (C) 传统人事管理与现代人力资源管理交叉发展的阶段 (D) 现代人力资源管理由初阶段向高阶段发展的阶段

现代人力资源管理中，报酬的形式已不仅仅是指( )等，而是从更为广泛的角度，把报酬视为员工所看重的任何东西。