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投资模式 福利模式 参与模式 工业或产业模式 高度灵活模式
借助“外脑” 采纳权变的组织结构 工作丰富化 采纳以资格为基础的酬劳体系 实施长期薪酬
将人力资源管理外包，采用多样的酬劳以及权变的组织构造 给员工更多的自主权，重视工作丰富化、培训开发与长期薪酬 以劳动关系的协调为主，关注建立工作规则和以资历为基础的酬劳体系 强调团体合作、互相信任及组织承诺
将人力资源管理外包，采纳多样的酬劳以及权变的组织结构 给员工更多的自主权，注意工作丰富化、培训开发与长期薪酬 以劳动关系的协调为主，关注建立工作规则和以资格为基础的酬劳体系 强调团队合作、相互信任及组织承诺
加强对职工的培训，培养职工的责任心和自觉性 吸收工人参与管理 日本的人力资源管理模式将成为各国的首选 吸取各个模式的优势，根据形势不断完善和发展 美国的人力资源管理模式将成为各国的首选
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