在综合考虑支出水平和影响\供应风险条件下货源定位模型可以分为类型-X题卡

常规品项杠杆品项瓶颈品项关键品项

低IOR/高支出水平低IOR/低支出水平高IOR/低支出水平高IOR/高支出水平

高影响/风险程度和高年度支出水平高影响/风险程度和低年度支出水平低影响/风险程度和高年度支出水平低影响/风险程度和低年度支出水平

高影响/风险程度高年度支出水平低影响/风险程度低年度支出水平

组织适销对路的卷烟货源供应市场保障卷烟货源的持续供应合理控制卷烟库存水平和卷烟采购成本从供应商获取各种信息

瓶颈品项关键品项杆杠品项常规品项

高影响/风险程度高年度支出水平低影响/风险程度低年度支出水平

日常型；杠杆型；瓶颈型；关键型

是一种专门用来确定采购品项的优先级别的工具可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位可以对采购品项的优先顺序进行定位也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的

是一种专门用来确定采购品项优先级的工具；可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位；可以对采购品项的优先顺序进行定位；也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位；是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的。

低风险/高支出水平低风险/低支出水平高风险/低支出水平高风险/高支出水平

低IOR/高支出水平低IOR/低支出水平高IOR/低支出水平高IOR/高支出水品

库存成本供应风险缺货以上都是

杠杆战略瓶颈一般

库存成本供应风险缺货以上都是

库存量供应链响应速度供应风险采购风险

货源定位模型可以帮助企业衡量所采购的第一种不同商品和服务的相对重要性货源定位模型是各行业采购人员的基础操作方法企业没有必要对每个采购品项都给予同样的重视程度在均衡地考虑货源定位模型中各个因素之前, 企业可以为不同采购品项制订不同的采购策略

在综合考虑支出水平和影响\供应风险条件下，货源定位模型可以分为（）类型