企业使命-X题卡

企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果企业使命揭示了企业长远发展的前景企业使命为企业战略目标的确定提供了依据

企业使命是面向过去的概念，战略目标是基于未来的企业使命主要由高层承担，而战略目标是全体员工共同承担企业使命的制定由股__会决定，战略目标由公司高层制定相较于企业使命，战略目标有具体的数量特征和时间界限

企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果企业使命揭示了企业长远发展的前景企业使命为企业战略目标的确定提供了依据

战略分析→确定企业使命→战略选择→战略实施及控制战略选择→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制确定企业使命→战略分析→战略选择→战略实施及控制确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择

企业使命是企业在社会进步、经济发展中所担当的角色和责任确定企业使命是制定企业战略目标的前提，是战略方案制定和选择的依据，是企业分配资源的基础企业使命回答的是企业应该在什么业务上经营的问题企业使命需要通过相应的战略举措才能最后达成

战略规划的第一步是确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确企业使命是企业在社会经济中的整体发展方向所担当的角色和责任，也是企业的根本任务或其存在理由一般来说，绝大多数企业的使命是高度概括和抽象的企业使命不是对企业经营活动具体结果的表述，而是企业开展活动的方向、原则和哲学

企业使命等同于企业愿景企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成企业使命包括核心信仰和未来前景两部分

战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

确定企业使命→战略选择及评价→战略分析→战略实施及控制战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制战略分析→战略选择及评价→确定企业使命→战略实施及控制

企业使命等同于企业愿景企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成企业使命包括核心信仰和未来前景两部分

企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期打到的理想成果企业使命揭示了企业长远发展的前景企业使命为企业战略目标的确定提供了依据

企业使命等同于企业愿景企业使命阐明白企业的根本性质与存在的理念企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成企业使命包括核心信仰和将来前景两部分

某VCD生产企业如果把自己的使命规定为“生产VCD机” A企业的使命是为社区服务 B出口企业的使命是经营机电产品的出口生产钢笔的企业如果将自己的使命规定为“生产信息传播工具”

战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

战略目标是企业使命的进一步具体化与企业使命相比，战略目标有具体的数量特征和时间界限战略目标和企业使命并无实质区别战略目标和企业使命有时可能属于同一层次

企业使命