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市场战略 所扮演的角色 性质 应从事的业务 发展目标
企业目前是什么样子 我们想成为什么和我们的使命是什么 我们应该怎样做 企业将来回成为什么样子
企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由 企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果 企业使命揭示了企业长远发展的前景 企业使命为企业战略目标的确定提供了依据
确定企业使命 进行战略分析 进行战略选择及评价 进行战略实施及控制
企业使命是企业在社会进步、经济发展中所担当的角色和责任 确定企业使命是制定企业战略目标的前提,是战略方案制定和选择的依据,是企业分配资源的基础 企业使命回答的是企业应该在什么业务上经营的问题 企业使命需要通过相应的战略举措才能最后达成
弄清企业使命 进行战略选择及评价 进行战略分析 进行战略实施及控制
战略规划的第一步是确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确 企业使命是企业在社会经济中的整体发展方向所担当的角色和责任,也是企业的根本任务或其存在理由 一般来说,绝大多数企业的使命是高度概括和抽象的 企业使命不是对企业经营活动具体结果的表述,而是企业开展活动的方向、原则和哲学
企业使命等同于企业愿景 企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由 企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 企业使命包括核心信仰和未来前景两部分
企业使命等同于企业愿景 企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由 企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 企业使命包括核心信仰和未来前景两部分
确定企业使命 进行战略分析 进行战略选择 进行战略实施及控制
企业使命等同于企业愿景 企业使命阐明白企业的根本性质与存在的理念 企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 企业使命包括核心信仰和将来前景两部分