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以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性 以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强 以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确,导向性强 以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
对于不稳定的、内部程序弱的、员工独立性高的工作,可以用关键事件发进行审核 对于稳定性的、内部程序强的、员工独立性低的工作,可以采用行为锚法进行审核 为了较好的屏蔽外界的干扰信息,可以采用以结果为导向的考核方法 对于工作完成方式要求非常规范的职位,更适合采用以员工行为导向的考核方法
以员工行为为导向的考核方法 以员工须要为导向的考核方法 以员工特征为导向的考核方法 以员工工作结果为导向的考核方法
稳定性居中的,内容程序性居中的工作,绩效衡量标准的客观性居中,可以选择目标管理法 员工工作的独立性高的工作,绩效的衡量标准客观性很弱,可以选择行为锚定法 不稳定的,内容程序性弱的工作,绩效的衡量标准客观性很弱,可以选择非系统化的考核方法 员工工作的独立性低的工作,绩效衡量标准的客观性很强,可以选择将员工的行为与工作标准进行对照的评价方法
以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性 以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强 以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确,导向性强 以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
对于不稳定的、内部程序性弱的、员工工作独立性高的工作,可以采用关键事件法进行考核 对于稳定性的、内部程序性强的、员工工作独立性低的工作,可以采用行为锚法进行考核 为了较好地屏蔽外界环境对于员工绩效的影响并提供丰富的反馈信息,可以采用以工作结果为导向的考核方法 对于工作完成方式要求非常规范的职位,更适合采用以员工行为为导向的考核方法
对于不稳定的、内部程序性弱的、员工工作独立性高的工作,可以采用关键事件法进行考核 对于稳定性的、内部程序性强的、员工工作独立性低的工作,可以采用行为锚定法进行考核 为了较好地屏蔽外界环境对员工绩效的影响并提供丰富的反馈信息,可以采用以工作结果为导向的考核方法 对于工作完成方式要求非常规范的职位,更适合采用以员工行为为导向的考核方法
在绩效考核方法的选择上,组织可选择系统化的评价方法,多角度选择考核指标 可以选择标杆超越发进行绩效评价 考核周期可以与奖金发放的周期相一致,便于考核的操作 在绩效管理的各种沟通环节中,管理者的侧重点应当是调动员工潜能、发挥员工工作的积极性 绩效考核提供的丰富反馈信息应当更多地运用到员工的开发、培训、职业生涯规划中
对于不稳定的、内部程序性弱的、员工工作独立性高的工作,可以采用关键事件法进行考核 对于稳定性的、内部程序性强的、员工工作独立性低的工作,可以采用行为锚法进行考核 为了较好地屏蔽外界环境对于员工绩效的影响并提供丰富的反馈信息,可以采用以工作结果为导向的考核方法 对于工作完成方式要求非常规范的职位,更适合采用以员工行为为导向的考核方法
以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性 以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和牢靠性都较强 以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确,导向性强 以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响
工作态度 工作内容 员工工作的独立性 工作环境 工作行为
不稳定的,内容程序性弱的,员工工作独立性高的,可以选择目标管理法 稳定性居中的,内容程序性居中的,员工工作独立性居中的,可以选择目标管理法 可以通过工作环境,工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择 稳定的,内容程序性强的,员工工作独立性低的,可以选择行为锚定法
可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择 不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的,可以选择目标管理法 稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的,可以选择目标管理法 稳定、内容程序性强的,员工工作独立性低的,可以选择行为锚定法 稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的,可以选择非系统性方法
可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合选择 不稳定的、内容程序性强、员工工作独立性高的,可以选择目标管理法 稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的,可以选择目标管理法 稳定的居中的、内容程序性强的,员工工作独立性低的,可以选择行为锚定法 稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的,可以选择非系统性方法
可以通过工作环境,工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择 不稳定的,内容程序性弱的,员工工作独立性高的,可以选择目标管理法 稳定的居中的,内容程序性居中的,员工工作独立性居中的,可以选择目标管理法 稳定,内容程序性强的,员工工作独立性低的,可以选择行为锚定法 稳定的居中的,内容程序性居中的,员工工作独立性居中的,可以选择非系统性方法
可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择 不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的,可以选择目标管理法 稳定性居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的,可以选择目标管理法 稳定的、内容程序性强的、员工工作独立性低的,可以选择行为锚定法 稳定性居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的,可以选择非系统性方法
按照员工的工作表现进行评估的方法 按照员工的工作能力进行评估的方法 按照员工的工作态度进行评估的方法 按照员工的工作成果进行评估的方法
工作态度 工作内容 员工工作的独立性 工作环境 工作行为