为了实现进度目标比较分析工程物资的采购模式属于进度控制的-X题卡

承发包模式的选择在设计时选用对实现进度目标有利的技术方案进行进度风险分析选用对实现进度目标有利的施工技术方案编制施工进度控制的工作流程

分析施工方案对工程进度的影响编制相应的资源需求计划进度控制会议的组织设计对比分析工程物资采购模式

编制资源需求计划工程进度的风险分析工程采购模式的选择选用对实现进度目标有利的设计理念

组织措施管理措施经济措施技术措施

组织管理技术经济

为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险工程物资的采购模式对工程进度影响不大施工方案对工程进度有直接的影响

确定各类进度计划的审批程序选择合理的工程物资采购模式选择合理的合同结构落实资金供应的条件进行工程进度的风险分析

保证建设工程物资及时而合理供应是实现质量目标的前提正确的物资供应渠道与合理的供应方式可以降低工程费用，有利于投资目标的实现物资供应的总目标是确保进度、质量、投资控制的基础严格的物资供应检查制度是实现质量目标的前提完善合理的物资供应计划是实现进度目标的根本保证

分解工程项目并建立编码体系实际进度与计划进度的动态比较合同期与进度计划之间的协调进度目标实现的干扰因素分析

分解工程项目并建立编码体系实际进度与计划进度的动态比较合同期与进度计划之间的协调进度目标实现的干忧因素分析

推行CM承发包模式建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络审查承包商提交的进度计划及时办理工程预付款及工程进度款支付手续

采用工程网络计划实现进度控制科学化明确进度控制管理职能分工选择合理的工程物资采购模式编制资源需求计划重视信息技术在进度控制中的应用

增加进度控制的岗位和人员编制剝资源需求计划比较分析工程物资的采购模式分析施工技术的先进性和经济合理性

重视进度目标的分析和论证选择合理的承发包模式选择合理项目管理模式分析影响工程进度的风险

控制设计工作进度目标控制施工进度目标实现工程整体的进度目标控制材料采购目标

为了实现进度目标，比较分析工程物资的采购模式，属于进度控制的（）。