根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划②采取纠偏措施或调整计划；③分析计划执行的情况；④实施跟踪检查，收集实际进度数据，其正确的顺序是（）。2019二建

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建设工程项目总进度目标论证的工作包括①项目的工作编码②编制各层进度计③项目结构分析④进度计划系统的结

③-④-①-②-⑤-⑥ ③-②-⑥-④-①-⑤ ③-①-④-②-⑤-⑥ ③-④-①-②-⑥-⑤

建设工程项目进度控制工作包括①编制进度计划②调整进度计划③进度目标的分析和论证④跟踪检查计划的执行情

①—②—③—④ ③—①—②—④ ③—①—④—② ④—②—③—①

建设工程项目总进度目标论证的工作包括①项目结构分析;②编制各层进度安排; ③进度安排系统的结构分析;

①→③→②→④ ③→②→①→④ ①→③→④→② ④→①→③→②

建设工程项目总进度目标论证的工作包括①编制各层进度计划②项目结构分析③编制总进度计划④项目的工作编码

②-④-①-③ ④-②-①-③ ④-③-②-① ②-④-③-①

建设工程项目进度控制的管理措施包括等

承发包模式的选择工程进度的风险管理用工程网络计划的方法编制进度计划编制项目进度控制的工作流程进行有关进度控制会议的组织设计

建设工程项目总进度目标论证的工作包括①编制各层进度计划②项目结构分析③编制总进度计划④项目的工作编码

④一③一②一① ②一④一①一③ ④一②一①一③ ②一④一③一①

建设工程项目总进度目标论证的工作包括①项目结构分析②编制各层进度计划③进度计划系统的结构分析④项目的

①-③-②-④ ①-③-④-② ③-②-①-④ ④-①-③-②

建设工程项目总进度目标论证的工作包括①项目结构分析②编制各层进度计划③进度计划系统的结构分析④项目的

①→③→②→④ ③→②→①→④ ①→③→④→② ④→①→③→②

建设工程项目总进度目标论证的工作包括①编制各层进度计划②项目结构分析③编制总进度计划④项目的工作编码

④—③—②—① ②—④—①—③ ④—②—①—③ ②—④—③—①

建设工程项目总进度目标论证的工作包括①项目结构分析②编制各层进度计划③进度计划系统的结构分析④项目的

①—③—②—④ ①—③—④—② ③—②—①—④ ④—①—③—②

建设工程项目总进度目标论证的工作包括①编制各层进度计划②项目结构分析③编制总进度计划④项目的工作编码

②－④－①－③ ④－③－②－① ②－④－③－① ④－②－①－③

建设工程项目进度控制工作包括①编制进度计划②调整进度计划③进度目标的分析和论证④跟踪进度计划的执行情

①—②—③—④ ③—①—②—④ ③—①—④—② ④—②—③—①

论证建设工程项目总进度目标时需要进行的工作包括①编制各层进度计划②项目的工作编码③进度计划系统的结构

②→①→③ ②→③→① ①→②→③ ③→②→①

建设工程项目总进度目标论证的工作包括①进度计划系统的结构分析②项目的工作编码③编制各层进度计划它们的

①→②→③ ②→①→③ ②→③→① ③→②→①

建设工程项目总进度目标论证的工作包括①进度计划系统的结构分析②项目的工作编码③编制各层进度计划它们的

①②③ ②①③ ②③① ③②①

建设工程项目总进度目标论证的工作包括①项目结构分析②编制各层进度计划③进度计划系统的结构分析④项目的

①-③-②-④ ①-③-④-② ③-②-①-④ ④-①-③-②

根据建设工程项目管理规范进度控制的工作包括①编制进度计划及资源需求计划;②采取措施予以纠正或调整计划

④-②-①-③ ②-①-③-④ ③-①-④-② ①-④-③-②

.根据建设工程项目管理规范进度控制的工作包括①编制进度计划及资源需求计划②采取措施予以纠正或调整计划

④-②-①-③ ②-①-③-④ ③-①-④-② ①-④-③-②

建设工程项目进度控制的管理措施包括

承发包模式的选择工程进度的风险分析资金需求分析编制项目进度控制的工作流程进度控制工作管理职能分工

建设工程项目进度控制工作包括①编制进度计划②调整进度计划③进度目标的分析和论证④跟踪进度计划的执行情

③→①→②→④ ③→①→④→② ①→②→③→④ ④→②→③→①

根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划②采取纠偏措施或调整计划；③分析计划执行的情况；④实施跟踪检查，收集实际进度数据，其正确的顺序是（）。2019二建

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