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战略决策和战术决策 经验决策和科学决策 肯定决策和非肯定决策 程序化决策和非程序化决策掌握决策的不同分类及其依据。
适时改变决策工作先后步骤的灵活性 因人而异产生的灵活性 因决策对象和决策手段的不同而产生的灵活性 收集和使用信息的灵活性 决策执行中的灵活性
决策层培训 管理层培训 督导层培训 服务及操作层培训
决策问题的不同 决策目标的数量 决策方向的不同 决策对象的不同
业主方项目管理 工程总承包方项目管理 设计方项目管理 施工方项目管理
决策目标所涉及的规模和影响程度不同 决策内容的具体情况不同 决策所处的时期不同 决策所要解决的问题的不同
在投资决策时，投资者应当正确认识每一种证券在风险性、收益性、流动性和时间性方面的特点，借此选择风险性、收益性、流动性和时间性同自己的要求相匹配的投资对象，并制定相应的投资策略 尽管不同投资者投资决策的方法可能不同，但科学的投资决策无疑有助于保证投资决策的正确性 由于资金拥有量及其他条件的不同，不同的投资者会拥有不同的风险承受能力、不同的收益要求和不同的投资周期，所以也需要不同的投资分析方法 进行证券投资分析有利于减少投资决策的盲目性，从而提高投资决策的科学性
有经验的决策者不必按部就班地按决策程序作决策 为确立决策目标而收集和使用信息时，在程序的运用上可以有灵活性 不同类型的决策，其决策过程的先后步骤顺序是不同的 追踪决策由于其特点，可以不按决策程序作决策 面临不同的公安决策对象，在程序适用上可以是灵活的
决策程序不同 决策对象面临的状态不同 方案选优的标准不同 方案选优的要求不同 方案实施的过程不同
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