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建设项目合同价款的确定 工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询 建设项目建议书的编制和审核 工程勘察,工程设计资质按承担不同业务范围分类
管理咨询是由咨询专家依据客户的需求，运用科学的方法，通过深入的调查、分析，找出客户存在的管理问题，提出改善方案，指导方案实施的智力服务活动 管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动，找出企业存在的管理问题及产生的原因，提出改善方案，独立完成的智力服务活动 管理咨询是通过一系列的培训活动，帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动 管理咨询按涉及的业务广度，可分为综合咨询、专项咨询和指令型咨询
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临时性咨询 长远式咨询 帮助式咨询 专题性咨询 综合性咨询
企业主管人员咨询 企业内部人员的咨询 生产管理者咨询 经营管理者咨询
企业主管人员咨询 企业内部人员的咨询 生产管理者咨询 经营管理者咨询 企业外来人员咨询
建设项目建议书的编制和审核 建设项目合同价款的确定 工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询 工程勘察、工程设计资质按承担不同业务范围分类
理财顾问服务与投资咨询服务 理财顾问服务与综合理财服务 投资咨询服务与综合理财服务 投资咨询服务与理财策划服务
索赔发生的原因 索赔的目的 索赔的业务性质 索赔的依据
面向公众的投资咨询业务 为签订了咨询服务合同的特定对象提供的证券投资咨询业务 财务顾问业务 为本公司投资管理部门、投资银行部门提供的投资咨询服务
来访者的数量或规模 咨询中对来访者资源的侧重点 咨询采用的主要途径 依据的不同理论基础
综合咨询 外部与家咨询 自我咨询 与项咨询 与题咨询
根据咨询对象分，可分为企业管理咨询、事业单位管理咨询、社会团体管理咨询和政府机构管理咨询 按咨询涉及的业务广度分，可分为外部专家咨询和客户自我咨询 按咨询人员及客户的关系分，可分为中长期咨询和短期咨询 根据咨询时间长短分，可分为综合、专项咨询和专题咨询
企业管理咨询 事业单位管理咨询 外部专家咨询 社会团体管理咨询 政府机构管理咨询
索赔发生的原因 索赔的目的 索赔的业务性质 索赔的依据
建设项目建议书的编制和审核 建设项目合同价款的确定 工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询 工程勘察、工程设计资质按承担不同业务范围分类
根据咨询对象分，可分为企业管理咨询、事业单位管理咨询、社会团体管理咨询和政府机构管理咨询 按咨询涉及的业务广度分，可分为外部专家咨询和客户自我咨询 按咨询人员及客户的关系分，可分为中长期咨询和短期咨询 根据咨询时间长短分，可分为综合、专项咨询和专题咨询
业主方和咨询单位联合组建一个项目管理机构在业主方派出的项目经理领导下工作 业主方组建项目管理班子，部分项目管理任务委托咨询单位完成 业主方自己组建项目管理班子，聘请一个项目管理咨询单位作为总顾问 业主方项目管理班子不同的部门可以聘请不同的项目管理咨询单位作为顾问 业主方项目管理班子不同部门按照牵头的项目管理咨询单位的指定聘请不同的项目管理咨询
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