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中国移动、中国联通等少数几家国有电信企业共同占据我国电信基础运营业务市场的全部份额 经国家有关部门批准，中石油、中石化等石油企业联合上调成品油价格 某行业协会召集本行业经营者，共同制定本行业产品的定价公式 某生产企业通过协议，限制分销商转售商品的最高价格
企业成本的大小 本行业内部的生产者数目或企业数目 进入障碍的大小 本行业内各企业生产者的产品的差别程度
企业家对本行业景气状况的判断与预计 企业家对企业生产经营景气状况的判断与预计 企业家对相关行业的状况的判断 企业家对企业生产经营问题的判断与建议 企业基本情况
经国家有关部门批准，中石油、中石化等石油企业联合上调成品油价格 某行业协会召集本行业经营者，共同制定本行业产品的定价公式 中国移动、中国联通等少数几家国有电信企业共同占据我国电信基础运营业务市场的全部份额 某生产企业通过协议，限制分销商转售商品的最高价格
不在本行业，但可以克服进入壁垒进入本行业的企业 进入本行业可以产生明显的协同效应的企业 其战略实施而自然进入本行业的企业 通过后向或前向一体化进入本行业的买方或供方
本行业内部的生产者数目或者企业数目 本行业内各企业生产者的产品的差别程度 进人障碍的大小 企业规模的大小 生产要素的效率
市场上的竞争程度或垄断程度 本行业内部的生产者数目或企业数目 进入障碍的大小 本行业内各企业生产者的产品的差别程度
本企业产品的市场份额与在同行业中居统治地位企业的市场份额之比 一定时期内企业所实现的纯利润与该企业全部投资的比率 企业的产品销售量占本行业同类产品销售量的百分比 企业的产品利润占本行业同类产品利润的百分比
进入障碍的大小 市场上竞争程度或垄断程度 本行业内部的生产者数目或企业数目 本行业内各企业生产者的产品的差别程度
生产者数目的多少 进入障碍的大小 本行业内各企业生产的产品的差别程度 本行业内部的企业多少
企业规模的大小 进入障碍的大小 本行业內各企业生产者的产品的差别程度 本行业內部的生产者数目或者企业数目
结构分析：波特五力模型，属于外部环境分析中的宏观环境分析，主要用来分析本行业的企业竞争格局，以及本行业与其他行业之间的关系 竞争态势矩阵(CPM)用于战略的内部分析，以确认企业的主要竞争者，以及相对于企业战略地位，这些主要竞争者的特定优势和弱点 SWOT分析方法将企业内部竞争力与外部环境结合起来分析，以提出不同的企业战略 价值链分析是将企业完整的经营活动划分成独立的经济活动，研究企业这些活动是什么如何组合的一种分析工具
国内外宏观经济政策以及经济运行情况、家用电器行业的状况以及国家产业政策 公司产品存货及其占销售成本的比重 公司主要客户、主要供应商的信用情况 公司产品结构、新产品研发情况
企业的自我评价 行业内部比较 基准分析 竞争对手信息
企业风险管理的现状和能力 潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况 曾发生或易发生失误的流程和环节 新市场开发、市场营销策略
经国家有关部门批准，中石油、中石化等石油企业联合上调成品油价格 某行业协会召集本行业经营者，共同制定本行业产品的定价公式 中国移动、中国联通等少数几家国有电信企业共同占据我国电信基础运营业务市场的全部份额 某生产企业通过协议，限制分销商转售商品的最高价格
不在本行业。但可以克服进入壁垒进入本行业的企业 进入本行业可以产生明显的协同效应的企业 因战略实施而自然进入本行业的企业 那些通过后向或前向一体化进入本行业的买方或供方
行业协会实施了组织本行业经营者达成垄断协议的行为 7家企业实施了滥用市场支配地位行为 7家企业实施了达成垄断协议的行为 行业协会实施了行政性限制竞争行为
本行业内部的生产者数目或企业数目 进入障碍的大小 本行业内各企业生产者的产品的差别程度 本行业需求面的大小 本行业就业人员的多少
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