（）确定了组织内部各个职位的相对重要性，解决了内部的薪酬公平性评价的基础问题。

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岗位评价的两个目的是

比较企业内部各个岗位的相对重要性实现企业的经济效益发展企业文化为外部薪酬调查建立统一的岗位评价标准综合分析员工的工作能力三、多选题

薪酬调查的目的主要是

提高职位评价准确性用于职位分析解决薪酬的对外竞争力问题解决薪酬的内部公平性问题

企业内部不同职位之间的薪酬对比问题反映的是薪酬管理的哪个目标

薪酬的外部公平性货外部竞争性薪酬的内部公平性或内部一致性绩效报酬的公平性绩效管理过程的公平性

在职位薪酬体系设计的基本步骤中工作评价主要是为了解决薪酬的问题

外部公平性内部公平性外部竞争性内部竞争性

下列关于职位评价概念理解错误的是

职位评价的目的是确保薪酬体系的竞争性通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位评价序列职位评价是在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价，从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程在职位评价过程中值得注意的是，职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价，是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价，是目前而非过去或未来职位状况的评价

薪酬设计中环节有利于解决内部公平

市场薪酬调查支付范围内的薪酬标准职位评价工作分析

工作评价又称岗位评价或职位评价最主要的目的是

确定各职位在组织中的相对价值为组织薪酬的内部公平提供依据建立一套综合评价系统建立岗位价值序列

关于职位评价下列说法正确的有

职位评价即工作分析职位评价是确定薪酬体系的基础职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题职位评价的目的在于判定职位的相对价值职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准

为了解决薪酬的内部公平性问题应进行

薪酬调查工作分析职位评价薪酬预算

下列关于职位评价的说法中错误的是

为了解决薪酬的内部公平性问题为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准确定企业内部各职位的相对价值确定薪酬体系的基础

工作评价的作用包括

确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准，以消除不同公司间由于职位名称不同带来的差异使不同职位之间具有可比性，为确保薪酬的公平性奠定基础解决薪酬的内部公平性问题解决薪酬的外部竞争性问题

通过比较企业内部各个职位的相对重要性得出工作评价序列

工作分析职位评价工作设计定岗定编

以下对工作评价的描述正确的有

工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。工作评价是确定薪酬体系的基础 F工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值。

是工作标识中最重要的项目工作代码又称职位编号职位薪点是工作评价所得的结果反映了这一职位在组织内部的相

对于管理人员来说一般需要具备多种技能如概念技能人际技能技术技能等当一名管理人员在组织中的职位趋升时

同时等幅增加概念技能重要性增加最为明显，其次是人际技能，最后是技术技能概念技能的相对重要性增加，技术技能的相对重要性降低，人际技能相对不变人际技能重要性增加最明显，其次是概念技能。最后是技术技能

下列关于薪酬体系设计的说法错误的是

工作分析是确定薪酬体系的基础薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题奖励性薪酬在薪酬体系中所占的比重越高越好

以下对工作评价的描述正确的有

工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准工作评价是确定薪酬体系的基础工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值

以下对工作评价的描述正确的有

工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题工作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准工作评价是确定薪酬体系的基础工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值

确定了组织内部各个职位的相对重要性解决了内部的薪酬公平性评价的基础问题

工作分析岗位评价职级职等

为了解决薪酬的内部公平性问题应进行

工作分析职位评价薪酬调查薪酬预算

（）确定了组织内部各个职位的相对重要性，解决了内部的薪酬公平性评价的基础问题。

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