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（）是组织的细胞，（）是同类职位的总称。

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对组织职位下列表述中不正确的是

组织职位以特定的职务作为外在标志职位都体现为具体岗位的工作任务和责任职位是职务的外在标志组织职位是组织任务最终落实的具体组织依托

职位部门的不同组合形成了组织结构的不同类型下列选项中不属于组织结构基本类型的是

直线型圆锥型网络型矩阵型

就是工作性质充分相似的所有职位的总称

从一个组织的目标出发为提高其成员的积极性主动性创造性和工作绩效对人力资源的获得开发保持使用理解协调和

人员管理计划职位分析人力资源管理薪酬管理

在最终组织设计的结果中用以说明组织内部的某一特定职位的责任义务权力及工作关系的书面文件称为

组织职位图职位工作内容职位工作关系职位说明书组织职位素质要求

各种不同类型的细胞组成了植物组织

企业在确定营销组织内部的各项活动与设计组织结构之后进行职位决策时要考虑的因素有

职位类型职位层次职位数量职位职能职位权限

职位设置应与组织结构体系相协调职位是组织的有机组成元素确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合做到

动态的适应性原则经济性原则与组织系统的协调性原则面向工作和任务的原则

职位部门的不同组合形成了组织结构的不同类型组织结构的基本类型包括

矩阵型树型直线矩阵型网络型直线型

提高组织对环境的应变性的原则性方法包括

对传统的职位和职能部门进行相应的调整根据外部环境的不确定程度设计不同类型的组织结构通过加强计划和对环境的预测减少不确定性根据组织的差别性、整合性程度设计不同的组织结构

是指对企业组织架构以及该架构上各职位通过工作分析来明确不同职位在企业组织中的角色和职责以及相应的任

职位管理职位分析职位评审职位排列

职位部门的不同组合形成了组织结构的不同类型组织结构的基本类型包括

直线型曲线型矩阵型网络型树状型

从静态角度看行政组织的基本元素和细胞是

权责关系职能目标职位

职位具有六个特点①职位是的基本单位是组织机构的细胞和最小单元②职位是以事为中心而设置的③职位有数量限

从静态的角度看行政组织的基本元素和细胞是

权责关系职位目标职能

企业在做出组织职位决策时需要清楚各个职位的权力和责任及其在组织中的相互关系应考虑的要素有

职位类型职位人数职位层次职位数量职位职责

与一个人在特定组织的特定职位或特定领域中达成高水平工作绩效有显著关系的个体特征及相应的外显行为总称

技能能力胜任素质人格特征

是在不同组织不同时间从似相似活动的一系列工作的总称

工作任务职位职业

行政组织的基本要素和细胞是

职责职位职能职权

晋升是个体和组织中向的移动

同级职位不同类职位较低职位较高职位

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