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仅限于从事项目实施阶段的工程项目管理工作 不能从事项目决策的管理工作 只能从事项目使用阶段的物业管理工作 可以从事项目决策的管理工作
技术管理工作 行政管理工作 行政技术管理工作 技术行政管理工作、
实现员工“自己解放自己” 能够帮助管理者了解员工的态度和感受 为主管与下属讨论工作业绩提供沟通机会 考评者要明确指出员工的不足，帮其改正 是总结绩效管理工作的重要手段
目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的，而不是逃避工作的 目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期 标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同一行业 关键绩效指标必须是数量类指标
是物业管理企业提交给业主的物业资产管理报告的重要内容 是物业管理企业自身评价物业资产管理工作的成果 是寻求改善物业资产管理工作途径的重要手段 以上全部正确
关于业主方项目管理工作涉及施工阶段的安全管理工作 关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标 关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量 关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 项目决策阶段项目管理工作任务之一是进行项目管理工作 建造师的业务范围是指限于项目实施阶段的项目管理工作 只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理
高管的绩效管理洽谈 绩效管理工作的组织与协调 绩效管理工作的总体设计 对绩效管理的全程和效果负责
信息化系统可简化考评管理工作，降低考评过程的复杂性 保持了整个考评过程的适时性和动态性 受公司信息化程度影响法 增加了绩效考评的公开程度
《中央部门预算支出绩效考评管理办法（试行）》 《关于推进预算绩效管理的指导意见》 《绩效评价工作考核暂行办法》 《预算绩效管理工作规划（2012～2015年）》
绩效考评是管理者提高管理效率及改进工作的重要手段 绩效考评是员工改进工作及谋求发展的重要途径 绩效考评是企业人力资源管理工作的重要依据 绩效考评是企业经营的依据
建立绩效管理工作组织部门 组建绩效管理委员会和负责绩效数据收集与核算的日常管理小组 依据企业业务进行组织分工 考查员工与其岗位的匹配程度 绩效管理工作在企业展开的组织工作
建立绩效管理工作组织部门 绩效管理委员会和负责绩效数据收集与核算的日常管理小组 依据企业业务进行组织分工 考查员工与其岗位的匹配程度 绩效管理工作在企业展开的组织工作
实现员工"自己解放自己" 能够帮助管理者了解员工的态度和感受 为主管与下属讨论工作业绩提供沟通机会 考评者要明确指出员工的不足，帮其改正 是总结绩效管理工作的重要手段
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