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一个工作岗位的工作要项,一般不超过( )要项,否则,就容易造成绩效管理工作的冗长或者是不准确。

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重要项目  主要项目  次要项目  主控项目  一般项目  
专家小组讨论  工作岗位分析  问卷调查  工作岗位分析和专家小组讨论  
不少于7个  3个或7个  不超过7个  不超过3个  
掌握一般的财务会计知识和技能  取得硕士学位, 在财务会计工作岗位上见习一年期满  能负担一个方面或某个重要岗位的财务会计工作  大学本科毕业, 在财务会计工作岗位上见习二年期满  
一般都会选择在临时性的工作岗位上实施  一般不会选择在替代性的工作岗位上实施  一般不会选择在辅助性的工作岗位上实施  一般都会选择在实时性的工作岗位上实施  
工作岗位分析简称工作分析或岗位分析  工作岗位分析是一个系统研究的过程  工作岗位分析包括三个方面的内容  岗位说明书和岗位人员规范所规定的内容不同  我国绝大部分企业将岗位说明书和岗位人员规范合二为一  
固定性的工作岗位上  临时性的工作岗位上  辅助性的工作岗位上  替代性的工作岗位上  
它必须是大量的重复性活动  一个岗位的工作要项不超过4~8个  它可能是对组织有重大影响的活动  抓住了工作要项就等于抓住了关键环节  
它必须是大量的重复性活动  一个岗位的工作要项不超过4~8个  它可能是对组织有重大影响的活动  抓住了工作要项就等于抓住了关键环节  
技术会议法   抽样调查法   关键事件法   档案资料法  
组织各种物资  施工准备工作  确定工程开展程序  拟定主要项目施工方案  编制施工准备工作计划  

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