你可能感兴趣的试题
人力资源战略规划就是人力资源的素质提升计划 人力资源数量问题不属于人力资源战略规划的范畴 人力资源战略规划主要关注企业人力资源的质量问题 人力资源战略规划就是对于企业所需人力资源数量、素质提升和结构的规划
人力资源战略规划的设计与形成 战略规划的实施 人力资源规划的落实 战略规划的评价
人力资源战略是组织战略的重要组成部分 人力资源战略直接受到组织最高层的重视 人力资源战略对组织具有持久的、长期的影响 人力资源战略缓解员工工作压力，维护并提高士气
组织文化发展战略 绩效和薪酬战略 人力资源培训与开发战略 人力资源中长期规划 人力资源引进与保留战略
诱引型人力资源战略 投资型或参与型人力资源战略 激励型人力资源战略 发展型人力资源战略
策略人力资源管理 人力资源战略管理 战略上的人力资源管理 人力资源策略管理
人力资源战略计划 人力资源战略规划 人力资源战略目标 人力资源战略准备
人力资源引进与保留战略 人力资源培训与开发战略 人员绩效管理战略 人力资源中长期规划
人力资源引进与保留战略 人力资源培训与开发战略 人员绩效管理战略 薪酬战略
人力资源生产战略 人力资源就业战略 人力资源市场化战略 人力资源合理流动战略 人才资源战略
企业战略是制定人力资源战略的前提和基础 人力资源战略为企业战略的制定提供信息 人力资源战略是企业战略目标实现的有效保障 人力资源战略与企业战略相互配合
组织战略规划先于人力资源规划 人力资源规划先于组织战略规划 组织战略规划与人力资源规划同时进行 组织战略规划与人力资源规划没有必然的顺序关系
人力资源战术 人力资源战略 人力资源信息 人力资源策略
人力资源战略管理 人力资源管理的战略性 战略人力资源管理 人力资源策略管理
战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念 战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段 战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员提出了要求 战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理和直线主管提出了更高更新的要求
人力资源中的长期规划 人力资源引进与保留战略 人力资源培训与开发战略 绩效和薪酬战略 组织文化发展战略
人力资源战略是人力资源规划的前提 人力资源规划是人力资源战略的前提 人力资源战略和人力资源规划是相辅相成、缺一不可的 人力资源战略和人力资源规划是层面不同的工作
诱导型人力资源战略 投资型或参与型人力资源战略 激励型人力资源战略 发展型人力资源战略
人力资源规划不仅帮助组织实现战略目标，而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效 人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划 狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划 人力资源战略规划、培训开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划都属于广义的人力资源规划的范畴
湘公网安备 43130202000226号