下列属于企业员工的绩效管理的基本特点的有（）。

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工作分析是绩效指标设定的基础绩效管理为员工培训提供依据绩效管理为人员配置提供依据绩效管理为企业战略规划提供依据绩效管理是薪酬调整的依据

企业管理者观念的落后企业绩效管理与战略脱节员工抵触情绪职业生涯规划体系

绩效是结果绩效是行为绩效强调员工潜能绩效就是绩效管理

绩效考核是绩效管理的一个环节绩效管理和绩效考核是两种管理方法绩效管理是绩效考核的一个分支绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段

绩效管理的各种误差与偏误的杜绝和防止绩效管理的基本理论和基本方法，成功企业绩效管理的案例剖析被考评者的基本情况,特点绩效管理的程序,步骤，以及贯彻实施的要点绩效考评指标和标准的设计原理，以及具体应用中应注意的问题和要点

绩效薪酬与基本薪酬各占一定比例基本薪酬所占比例很高，绩效薪酬等所占比例很低绩效薪酬是主要组成部分，基本薪酬等所占比例很低员工收入波动小，员工很有安全感

基本薪酬的增加与员工绩效评价等级相关，绩效加薪产生的基本薪酬增加额具有累积作用一次性奖金不累积加入员工的基本薪酬特殊绩效奖励计划奖励那些绩效超出预期水平很多的个人及团队，属于绩效加薪特殊绩效奖励为企业提供了一种让员工感到自己的重要性和价值的机会

员工考核绩效管理系统绩效管理目的绩效管理标准

绩效考核是绩效管理的一个环节绩效管理和绩效考核是两种管理方法绩效管理是绩效考核的一个分支绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段

绩效管理可以为员工的薪酬管理提供依据绩效管理可以提升企业的核心竞争力绩效管理可以为企业的生产计划提供依据绩效管理可以帮助企业提高员工的积极性

绩效考核是绩效管理的一个分支绩效管理和绩效考核是两种管理方法绩效管理是绩效考核的一个分支绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段

提高企业的价值和竞争优势实现员工绩效的改善，使员工现有的能力得到提高定义和沟通对员工的期望提供给员工有关他们绩效的反馈，将组织的目标与个人的目标联系起来提供好的绩效表现的认可准则

绩效管理使员工明白企业运作的程序、方法和期望值绩效管理对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用绩效管理使员工明确自己努力的方向和努力的程度绩效管理保证组织战略目标的实现

绩效管理宣传企业文化绩效管理动员绩效管理评估

企业管理者观念的先进 B、企业绩效管理与战略一致 C、员工抵触情绪 D、职业生涯规划体系

绩效计划是绩效管理的起点，是绩效管理最为重要的环节绩效计划主要是由企业高层管理者制定，员工实施参与和承诺是制定绩效计划的前提绩效计划是管理者和员工之间的事情

绩效管理的目标是不断改善组织氛围，优化作业环境，持续激励员工，提高组织效率绩效管理是企事业单位全员、全面和全过程的立体性动态管理绩效管理是指一套正式的、非结构化的制度绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统

绩效管理促进管理流程和业务流程的优化绩效管理使员工清楚企业的愿景和目标绩效管理使员工清楚自己在企业中的责任, 充分发挥其主观能动性绩效管理可以使员工看到管理者为其设定的较激进目标, 激发其工作热情