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结构良好问题 满意的决簟 结构不良问题 程序化决策
一般管理者将主要精力集中在网络联系上； 维护网络关系对管理者的成功贡献最大； 从事人力资源管理活动对有效管理相对贡献较小； 成功管理者与有效管理者的管理风格相似。•
维护网络关系 沟通 从事人力资源管理活动 传统管理
结构良好问题 满意的决簟 结构不良问题 程序化决策
传统管理模式既有各自侧重点，又有重叠点 一体化管理模式能做到完整、准确、及时 传统管理模式容易造成管理盲点和扯皮现象 一体化管理模式的管理可以做到“一劳永逸”
应该从内部审计师的报告中删除，并且同这位高级经理进行口头讨论 必须立刻向适当的政府权威机构报告 可以在一个单独的报告中__，并且将这份报告发送给每一位高层管理者 可以在一个单独的报告中__，并且将这份报告上报给公司董事会下属的审计委员会
传统管理 人力资源管理 社交网络 沟通 招聘和解雇
沟通对有效管理者的相对贡献最大 沟通对成功管理者来说相对贡献最大 维护网络关系对有效管理者来说相对贡献较小 维护网络关系对成功管理者来首相对贡献较小 成功管理者与有效管理者的管理风格没有明显影响
一般的管理者 有效的管理者 获得高薪的管理者 成功的管理者 传统管理者
人力资源的相对贡献最大 传统管理的相对贡献最大 网络联系的相对贡献最大 沟通的相对贡献最大
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