在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是（）

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项目监理机构中一般有哪几个层次

中间控制层决策层经营管理层作业层实施层

所谓管理层次就是指因管理幅度的限制而形成的组织纵向结构层次通常组织的管理层次可以划分为战略层业务层还

在经营管理层次中战术计划的时间幅度一般是

年度内半年～2年 2～3年 3～5年

一般来说管理管理幅度和管理层次成管理幅度越大则管理层次越少相反管理幅度越小则管理层次越

组织的下层又称为

经营管理层操作层战略决策层执行管理层最高经营管理层

安东尼结构把经营管理分成战略规划层战术计划层和__层三个层次.

企业的战略规划有多种层次如公司战略规划经营战略规划职能支持战略规划等其中经营战略规划也就是运营战略规

安东尼结构把经营管理的机构和人员划分为三个层次即

战略规划层战术计划层经营管理层运行管理层操作层

在一个组织中事务处理系统一般支持的管理层次是

操作层战术层战略层所有管理层

在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是

年度以内 1—3年 3—5年 5年以上

监理组织结构中一般有等几个层次

决策层经营管理层协调层和执行层实施层操作层

与战略目标相适应企业有不同层次的战略规划是企业最高管理当局的战略规划

公司战略规划经营战略规划职能支持战略规划运营战略规划

从整体利益出发对组织实行统一指挥和综合管理并制定组织目标和大政方针的管理层次属于

作业管理层运行管理层战术计划层战略规划层

企业IT管理含三个层次IT战略规划IT系统管理IT技术管理及支持其中IT战略规划这部分工作主要由公司

高层管理人员 IT部门员工一般管理人员财务人员

在经营管理层次中战术计划的时间幅度一般是

年度内半年～2年 2～3年 3～5年

企业组织从横向看一般包括等

战术规划层战略规划层管理控制层运行操作层实施控制层

下列关于企业管理层次的说法正确的是

管理层次是指机构内分没的自上而下的管理阶梯或同一层级不同岗位的设置管理幅度层次和管理幅度是正方向变化的管理幅度越小，管理层次越多一般来说，企业管理层次越多往往会使信息失真

监理组织结构中一般有等几个层次

决策层经营管理层中间控制层实施层作业层

在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是

年度以内 1~3 年 3~5 年 5 年以上

扁平化组织的主要特征是经营管理层次相对较多经营管理者的幅度比较大

在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是（）

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在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是（ ）

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