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成员体验到工作的多样性 克服工作中的单调和乏味 提高员工的工作积极性 其他都是
工 作 和 维 持 工 作 能 力 任务、 团队和个人 思 考 和 行 动 工作效果和工作效率
成员体验到工作的多样性 克服工作中的单调和乏味 提高员工的工作积极性 其他都是
对于任务，是指完成任务所需的人员总数 对于工作分配，是指分配给资源的工时量 对于资源，是指为完成所有任务而分配给资源的总工时量 对于任务，是指完成任务所需的有效工作时间的总范围
个人所具有的能力和经验 对他人的信任问题 对自己角色的理解问题 社会环境问题
责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系 项目经理或项目管理团队应该积极参与到人力资源的行政管理工作中去 组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物 项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗，并完成所分配的项目任务
让其他成员干更好的事 规定团队成员完成任务的详细步骤 指明完成工作的途径 明确方向
个人所具有的能力和经验 对他人的信任问题 对自己角色的理解问题 社会环境问题
工作和维持工作能力 任务、 团队和个人 思考和行动 工作效果和工作效率
选李经理，不选王经理。 选王经理，不选李经理。 两人都选派。 两人都不选派。
工作任务及其责任者 决策职能及其责任者 筹划职能及其责任者 监督职能及其责任者
李经理犯重大责任事故罪 李经理犯强令违章冒险作业罪 李经理应处5年以下有期徒刑或者拘役 李经理应处5年以上有期徒刑或者拘役 李经理应处10年以上有期徒刑或者拘役
选李经理，不选王经理。 选王经理，不选李经理。 两人都选派。 两人都不选派。
责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系 项目经理或项目管理团队应该积极参与到人力资源的行政管理工作中去 组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物 项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗，并完成所分配的项目任务
项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致 项，目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务 为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不应变化 人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去
工作和维持工作能力 任务、团队和个人 思考和行动 工作效果和工作效率
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