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该作业能够带来加工对象状态的改变 加工对象状态的改变，只能由该作业实现，而不能由价值链中的前一项作业实现 该作业使价值链中其他作业得以执行 该作业为现实条件下产品生产所必要
使用作业成本信息有利于价值链分析 使用作业成本法可提高成本准确性 通过作业管理可以提高成本控制水平 使用作业成本信息可以提高经营决策质量
作业链流程优化分析 基于成本动因进行控制和管理 目标成本法 成本考核分析
确认企业级行业的价值链，计算每项价值作业的资产报酬 确认各项作业的成本行为 控制成本动因或流程再造，构建自身特色价值链 分析行业价值链 分析竞争对手价值链
成本战略及战术分析 定价决策 多种产品生产的决策 优化价值链
以作业及相关作业形成的价值链来划分职责 以价值链作为责任控制单元 不利于划清责任 不断消除浪费，提高效率，实现持续改善
成本战略及战术分析 定价决策 降低成本 提高客户价值 增加企业盈利
作业成本法是以作业为中心，通过对作业作业成本的确认,计量,分析和管理，最终计算产品成本，分析作业，改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法 在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系 作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式 在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段
提升企业价值 不断优化和改进价值链 实现零存货 断优化和改进作业链
作业成本法可以为价值链分析提供信息支持 作业成本法不符合企业财务会计准则 作业成本法有利于提供管理控制的信息 作业成本法有助于持续降低成本和不断消除浪费。
通过作业管理可以提高成本控制水平 使用作业成本信息有利于价值链分析 使用作业成本法可提高成本分配准确性 使用作业成本信息可以提高经营决策质量
通过作业管理可以提高成本控制水平 使用作业成本信息有利于价值链分析 使用作业成本法可提高成本分配准确性 使用作业成本信息可以提高经营决策质量
确认企业级行业的价值链，计算每项价值作业的资产报酬 确认各项作业的成本行为 控制成本动因或流程再造，构建自身特色价值链 分析行业价值链
该作业能够带来力[132对象状态的改变 加工对象状态的改变，只能由该作业实现，而不能由价值链中的前一项作业实现 该作业使价值链中其他作业得以执行 该作业为现实条件下产品生产所必要
通过作业管理可以提高成本控制水平 使用作业成本信息有利于价值链分析 使用作业成本法可提高成本分配准确性 使用作业成本信息可以提高经营决策质量
作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业，改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法 在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系 作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式 在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段
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