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供应链型供应商可以根据采购商的需求信息，按时、按质、按量地将商品送到采购商手中 供应链型供应商与采购商之间的关系是一种牢固和稳定关系 服务最快捷的供应商 商品质量最高的供应商 是通过招标法选择的
整体服务水平好 供应商的财务状况 供应商的核心竞争力 供应商内部组织与管理
组织对供应商给予技术支持，帮助其降低成本、改进质量、缩短产品开发周期 组织通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制 长期稳定的紧密合作取代短期的合同 组织与供应商有较多的信息交流与信息共享 通过供应商竞争获得价格好处
使用外部供应商的成本较低， 使用内部供应商能够提供更好的选择 使用外部供应商的成本较高， 使用内部供应商能够提供更好的选择 使用内部供应商的成本较高， 使用外部供应商能够提供更好的选择 使用内部供应商的成本较低， 使用外部供应商能够提供更好的选择
对于一个需要购买软件类产品的企业， 选择供应商时的标准可能会更看重是否提供技术支持 对于单一供应商不存在选择标准的问题， 提供什么就接受什么 所有企业选择供应商的首要标准都是成本 可靠度和财务稳定性都属于服务标准
对于一个需要购买软件类产品的企业，选择供应商时的标准可能会更看重是否提供技术支持 对于单一供应商不存在选择标准的问题，提供什么就接受什么 所有企业选择供应商的首要标准都是成本 可靠度和财务稳定性都属于服务标准
公共平台型供应商 可以整合的供应商 能力互补型的供应商 地域互补型的供应商
供应商能一次性提供大量货物 供应商财务状况稳定 供应商有与采购商长期合作的意愿 供应商内部组织与管理状况良好
最高管理者制定质量方针 最高管理者制定各级质量目标 质量方针在组织内得到理解、沟通和应用 可向顾客和供应商提供
买方产业集中度高 供应商提供的产品是标准化的产品 供应商的产品的差异化程度高 供应商对于信息的掌握程度高
供应商的财务状况 供应商的供货能力 供应商的核心竞争力 供应商内部组织与管理
供应商能一次性提供大量货物 供应商财务状况稳定 供应商有与采购商长期合作的意愿 供应商内部组织与管理状况良好
为顾客提供全员、全面、全过程、全心全意的服务，做最受信赖的油品供应商 为顾客提供全员、全面、全方位、全过程的服务，做最受信赖的油品供应商 为顾客提供标准化、程序化、制度化、科学化的服务 奉献能源，创造和谐
对于一个需要购买软件类产品的企业，选择供应商时的标准可能会更看重是否提供技术支持 对于单一供应商不存在选择标准的问题，提供什么就接受什么 所有企业选择供应商的首要标准都是成本 可靠度和财务稳定性都属于服务标准
供应商的财务状况 供应商的核心竞争力 整体服务水平好 供应商内部组织与管理
湘公网安备 43130202000226号