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在分析组织优势和劣势时,公司通常会忽视()。

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项目范围扩大通常会导致项目工期延长  项目范围缩小通常会导致项目成本增加  项目质量提高通常会导致项目成本增加  项目质量提高通常会导致项目工期缩短  项目工期缩短通常会导致项目成本增加  
管理对公司优势的影响  雇员在建立公司优势中的作用  由弱的上层管理产生的负面影响和劣势  组织文化及其影响  
从公司经理的角度分析组织的优势和劣势  通过判断组织优劣势来分析组织内部情况  识别外部环境的机会和威胁  确定对客户至关重要的因素  
自然资源占有的优势、劣势  工艺技术和装备的优势、劣势  规模效益的优势、劣势  价格的优势、劣势  项目方案的优势、劣势  
优势和劣势  优势和机会  劣势和机会  机会和威胁  
管理公司优势的影响  雇员在建立公司优势中的作用  由较弱的上层管理产生的负面影响和劣势  组织文化压其影响  
确定对客户至关重要的因素  通过判断组织优缺点来分析组织内部情况  从客户的角度分析组织的优势和劣势在哪里  拟定公司发展战略  
项目范围扩大通常会导致项目工期延长  项目范围缩小通常会导致项目成本增加  项目质量提高通常会导致项目成本增加  项目质量提高通常会导致项目工期缩短  项目工期缩短通常会导致项目成本增加  
市场占有情况  利率水平  创新能力  财务健全性  

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