项目管理以为核心建立完善合同管理体系合同管理从产生执行终止全过程始终处于有序和受控状态-X题卡

明确合同管理机构，形成协调的合同管理体系明确合同管理机构和人员的职责建立、健全企业各项合同管理制度向企业主管领导正报合同管理情况

按照建设项目的管理要求和特点，确立合同体系编制招标文件，组织招标，组织合同谈判和订立合同制定合同管理制度，建立合同管理程序全过程跟踪合同执行情况，按照静态管理原理，对项目实施全面的监督、控制和调整，尽力实现合同规定的各项目标控制和处理合同变更，尽量减少对建设项目质量、计划工期和投资的影响

合同管理，合同管理合同管理，施工管理施工管理，合同管理监督管理，合同管理

信息系统设备配置人员安排机构设置管理机构

合同管理体系质量管理体系技术管理体系组织管理体系检查验收体系

合同管理是项目管理的核心合同管理对项目管理的辅助作用合同管理对项目承包的经济效益有重大的影响合同确定了各方的项目实施目标

明确合同管理机构，形成协调的合同管理体系明确合同管理机构和人员的职责建立、健全企业各项合同管理制度向企业主管领导正报合同管理情况

建立完善的合同管理方式体系建立完善的合同管理组织、人才、文本体系建立完善的合同管理信息系统建立完善的合同管理制度和运行体系建立完善的企业信用评价体系

合同内容缺陷标准合同文本体系尚未完善招标采购管理制度体系有待完善合同管理制度不健全、管理不规范合同管理人员法律意识和管理能力不强

组建高素质、分层次的合同管理团队制订严密和明晰的合同管理程度实行主要项目建设人的合同管理建立信息管理系统建立合同各方之间的交流和沟通制度

制订严密和明晰的合同管理程序建立和健全合同实施保证体系跟踪合同实施情况建立合同变更管理程序建立合同信息管理系统

建立合同管理组织体系及管理制度，建立健全合同管理档案制度合同订立前的管理合同订立中的管理合同履行中的管理合同解除的管理

合同管理机构和制度风险管理机构和制度合同管理体系风险管理体系

明确合同管理机构，形成协调的合同管理体系明确合同管理机构和人员的职责建立、健全企业各项合同管理制度向企业主管领导汇报合同管理情况

项目综合管理项目采购管理项目信息管理项目合同管理项目沟通管理

明确合同管理机构，形成协调的合同管理体系明确合同管理机构和人员的职责建立、健全企业各项合同管理制度对合同管理情况进行监督、检查逐日向企业主管领导汇报合同管理情况

项目管理以（）为核心，建立完善合同管理体系，合同管理从产生、执行、终止全过程始终处于有序和受控状态。