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对生产现场进行调查 进行效果评估检查 分析记录事实并寻找存在的问题 拟定改进方案 进行人员技能测试评价
计划、组织、控制和反馈 决策、计划、组织和控制 决策、计划、实施和改进 计划、实施、评价和改进
生产运营系统的设计和调整 生产运营系统的运行 生产运营系统管理人员的任命 生产运营系统的评价和改进 生产运营系统工作人员的业绩评价
决策、计划、组织和控制 计划、组织、控制和反馈 决策、计划、实施和改进 计划、实施、评价和改进
生产运营系统的运行 生产运营系统的管理人员的任命 生产运营系统的设计和调整 生产运营系统的评价和改进
生产运营是指企业投入的一定资源，经过转换增加附加价值以某种形式产出并提供给社会的过程 定义中的产品指的是制造业生产的产品 广义的生产运营管理是指对企业提供产品或服务的生产运营系统进行设计、运行、评价和改进的管理过程 狭义的生产运营管理是指对生产运营系统的运行实施的管理过程，着眼点主要在生产运作系统外部
筹划、组织、控制和反馈 决策、筹划、组织和控制 决策、筹划、实行和改进 筹划、实行、评价和改进
设计施工评价 效益后评价 立项决策评价 生产运营评价 过程评价
决策、计划、组织和控制 计划、组织、控制和反馈 决策、计划、实施和改进 计划、实施、评价和改进
为了使系统具有快速反应能力以适应市场的变化，必须经常性地对系统加以监控、评价、维护和改进 涉及企业全部生产经营活动，按照管理的基本职能，其内容有生产决策和计划、生产组织和指挥以及生产控制和协调3项 包括产品或服务的选择和设计、设施的定点选择、设施布置、服务交付系统设计和工作设计 在生产运营系统的生命周期内，需要根据产品和服务的变化，对生产运营系统进行适当地调整和重新布置
生产运营是指企业投入的一定资源，经过转换增加附加价值以某种形式产出并提供给社会的过程 定义中的产品指的是制造业生产的产品 广义的生产运营管理是指对企业提供产品或服务的生产运营系统进行设计、运行、评价和改进的管理过程 狭义的生产运营管理是指对生产运营系统的运行实施的管理过程，着眼点主要在生产运作系统内部
计划、 组织、 控制和反馈 决策、 计划、 组织和控制 决策、 计划、 实施和改进 计划、 实施、 评价和改进
生产运营系统的设计和调整 市场营销管理 生产运营系统的运行 生产运营系统的信息管理 生产运营系统的评价与改进
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