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COSO委员会于1992年发布《内部控制--整体框架》,在内部控制整体框架中,明确的内 部控制目标不包括( )。

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《企业准则公告第55号》  《综合守则》  《内部控制框架》  《萨班斯——奥克斯利法案》  
控制环境风险  财务报告的可靠性  发展的效果和效率  财务报告的合规性  相关法律法规的遵循  
巴塞尔银行监管委员会1998年颁布的《银行内部系统的框架》  COSO于1992年发布的《内部控制——整合框架》  1985年COSO的成立  COSO于2004年9月发布的《企业风险管理整合框架》  
中国《企业内部控制基本规范》  英国特恩布尔委员会的特恩布尔报告  COSO委员会提出的《内部控制—整合框架》  美国上市公司会计监管委员会(PCAOB)发布的审计准则第5号规定  
合规、运营和财务报告  资产安全  促进企业实现发展战略  提高经营效率和效果  
中国《企业内部控制基本规范》  英国特恩布尔委员会的特恩布尔报告  COSO委员会提出的《内部控制——整合框架》  美国上市公司会计监管委员会(PCAOB)发布的审计准则第5号规定  
控制环境  风险评估  控制活动  信息沟通  监督  
信息与沟通  财务报告的可靠性  发展的效果和效率  内部控制的控制活动  相关法律法规的遵循  
财务报告的可靠性  财务报告的合规性  相关法律法规的遵循  发展的效果和效率  
美国发布的《企业准则公告第55号》  中国发布的《企业内部控制基本规范》  英国发布的《综合守则》  COSO委员会提出的《内部控制——整合框架》  
美国发布的《企业准则公告第55号》  中国发布的《企业内部控制基本规范》  英国发布的《综合守则》  COSO委员会提出的《内部控制——整合框架》  
管理层按照股__会的决议,建立相应的组织架构以及适当的权力和责任  企业致力于吸引、发展和留任优秀人才,以配合企业目标达成  监事会独立于管理层,对内部控制的制定及其绩效实施监控  企业对诚信和道德价值观做出承诺  
取得经营的效率和有效性  促进企业实现发展战略  确保财务报告的可靠性  遵循适用的法律法规  
COSO委员会发布的《内部控制—整合框架》堪称内部控制发展史上的里程碑  控制活动是其他内部控制元素的根基  对于可控制风险,管理层应决定是否承受该风险,采取措施控制或降低该风险  监察被称为企业的“最高层”  
美国注册会计师协会的《企业准则公告第55号》  英国《综合守则》  COSO委员会的《内部控制一整合框架》  特恩布尔委员会的特恩布尔报告  
《企业风险管理─战略与绩效的结合》  《合规与银行内部合规部门》  《内部控制-整合框架》  《企业风险管理-整合框架》  
中国《企业内部控制基本规范》  英国特恩布尔委员会的特恩布尔报告  COSO委员会提出的《内部控制——整合框架》  美国上市公司会计监管委员会(PCAO发布的审计准则第5号规定  
控制环境  风险评估  控制活动  信息与沟通  内部监督  

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